【課程大綱】ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員三個管理體系標準內審員培訓 ，ISO 內審員證書培訓 ， ISO 三體系內審員證書培訓
ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員ISO三體系內審員如何報名？
條款理解和說明本標準采用了PDCA循環模式和基于風險的思維方式相結合的過程方法。
該過程方法的特點是：
①能夠策劃組織的質量管理過程以及各個過程之間的相互作用。②PDCA循環（策劃、實施、檢查、處置）可以使得組織在其產品的生產流程或服務的全過程中按照質量管理體系的要素進行充分的管理，例如，了解內外部環境、識別相關方的需求與期望、提供資源、發現改進機會并實施改進活動。
③基于風險的前瞻性的思維方式使得組織在策劃質量管理體系以及其后的實施過程中會提前考慮到各種不確定的因素，采取預防控制措施，以最大限度地降低不利影響，并最大限度地利用可能出現的機遇。
④外部市場和組織內部的環境在不斷變化，組織如何做到在這復雜的變化環境中持續滿足要求，且對未來的需求和期望采取適當行動，這是一項挑戰。為實現這一目標，組織除了糾正、持續改進以外，還要采取突破性的變革、創新、重組等各種改進方式。
過程方法1.總則條款
0.3 過程方法
0.3.1 總則本標準倡導在建立、實施質量管理體系以及提高其有效性時采用過程方法，通過滿足顧客要求增強顧客滿意。采用過程方法所需考慮的具體要求見4.4。
將相互關聯的過程作為一個體系加以理解和管理，有助于組織有效和高效地實現其預期結果。這種方法使組織能夠對其體系的過程之間相互關聯和相互依賴的關系進行有效控制，以提高組織整體績效。過程方法包括按照組織的質量方針和戰略方向，對各過程及其相互作用進行系統的規定和管理，從而實現預期結果。可通過采用PDCA循環（見0.3.2）以及始終基于風險的思維（見0.3.3）對過程和整個體系進行管理，旨在有效利用機遇并防止發生不良后果。
一、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓對象
ISO三體系 內審員證書課程對象:
現有內審員：旨在更新知識結構，熟悉新版標準要求，提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表：理解質量管理體系對公司戰略目標的重要性，參與體系決策與改進。
質量管理人員：深化標準理解，強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員：如工程師、項目經理等，增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工：拓寬視野，提升綜合質量意識。
二、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓內容
ISO 標準體系內審員培訓內容：
第一部分：ISO 及ISO9000 系列標準簡介
第二部分：ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則
第三部分：質量管理原則： 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理
第四部分：ISO9001：2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進
第五部分：通過案例分析、理解標準的要求及有效應用
第六部分：如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力
1 、如何對體系運行狀況進行診斷和評估?
2 、如何對體系文件進行評審與會審?
3 、如何對內審、外審發現的問題進行糾正和預防?
4 、如何有效進行管理評審及持續改進?
5 、如何建立目標并對目標進行考評?
第七部分：精彩內部審核技巧和審核方法講解
1 、文件審核的技巧與方法
2 、現場審核的流程、技巧及溝通方法
3 、自上而下的審核方法
4 、自下而上的審核方法
5 、正向和逆向的審核方法
第八部分：內審表單的設計與制作
1 、審核計劃
2 、檢查表
3 、不符合報告
4 、審核報告等重要表格的制作
第九部分：大量企業常見的審核問題案例分析、講解
第十部分：內部審核員培訓資格考試
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三、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓費用
650元/單體系（包含培訓費，考證費用，發票），三體系現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。
四、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓方式和證書
在線培訓。
培訓考核合格后頒發ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員）內部審核員資格證書。
該證書獲所有第三方認證機構認可，權威性強，全國通用。
培訓結束后系統考試，試卷提交后十個工作日內出證書。
五、ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員）內審員證書報名辦法
單位或個人提前準備好報考人員的相關資料，填好"內審員資格證書申請表"。
聯系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）
VX：wenmo36
六、ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員）內審員相關內容
.PDCA循環條款的理解
①該示意圖展示了從標準第4～10章所構成的PDCA循環過程。②模式圖簡介：a. 5個圓形圖"領導作用""策劃""支持，運行""績效評價""改進"分別代表標準中的第5，6，7、8，9，10章；顧客要求作為輸入，4.1組織及其環境、4.2相關方的需求和期望條款作為重要的策劃考量和輸入；而作為實施質量管理體系的一個重要的結果就是產品和服務的輸出以及顧客滿意程度，這也是對組織績效的一個重要評價。
b.四個箭頭則表示了PDCA循環，表示了從策劃開始，到組織各類資源的支持、產品生產和服務提供過程的運行，再到績效評價和改進過程，形成了一個封閉環，表明質量管理體系是不斷螺旋式循環上升的，在這全過程中，領導作用至關重要、貫穿始終。③PDCA循環模式的理解。PDCA循環模式可簡述如下：
P——策劃：根據顧客的要求和組織的質量方針與目標，配備相應的資源，建立體系過程，同時識別可能遇到的風險，建立風險預案；D——實施：按照策劃的結果實施目標過程；C——檢查：根據質量方針、質量目標和策劃的活動，對產品和服務過程進行監視和測量，并報告監視和測量的結果；A——處置：根據檢查結果找出不足，采取措施，解決所存在的問題，以持續改進其過程績效。④PDCA循環模式可適用于質量管理體系的所有過程。
5.基于風險的思維條款0.3.3 基于風險的思維
0.3.3 基于風險的思維基于風險的思維（見A.4）是實現質量管理體系有效性的基礎。本標準以前的版本已經隱含基于風險思維的概念，
例如：采取預防措施消除潛在的不合格，對發生的不合格進行分析，并采取與不合格的影響相適應的措施，防止其再發生。為滿足本標準的要求，組織需策劃和實施應對風險和機遇的措施。應對風險和機遇，為提高質量管理體系有效性、獲得改進結果以及防止不利影響奠定基礎。某些有利于實現預期結果的情況可能導致機遇的出現，
例如：有利于組織吸引顧客、開發新產品和服務、減少浪費或提高生產率的一系列情形。利用機遇所采取的措施也可能包括考慮相關風險。風險是不確定性的影響，不確定性可能有正面的影響，也可能有負面的影響。風險的正面影響可能提供機遇，但并非所有的正面影響均可提供機遇。
基于風險的思維條款理解在2000版、2008版本中均有糾正措施、預防措施條款，強調組織應采取預防措施以消除潛在的不合格原因，防止發生不合格的情況；或采取措施，對發生的不合格原因進行分析，并采取與不合格的影響相適應的措施，防止再次發生不合格事件；其實就是基于風險思維的思維。
風險，即對預期目標的不確定性的影響，此影響可能是超出預期目標的正偏離影響，即有可能產生機遇，例如更多地吸引顧客，或激勵組織開發新產品，或新的服務提供，或是借此帶來的機會，采取措施提高生產率；也可能是低于目標的負偏離影響，即可能產生危機。
9001標準的一個重要要求是，組織應預先策劃應對風險和機遇的措施，以便當遇到突發的風險或機遇來臨時，能及時有效地采取應對措施，以防止產生不利影響，或獲得改進效果，能進一步提高質量管理體系的有效性。
ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員），內審員證書培訓
【講師介紹】ISO三體系內審員講師介紹：
講師為資深職業資格培訓老師，
有多年企業工作經驗和豐富的培訓經驗
崔老師 V：wenmo36
【培訓對象】ISO三體系 內審員證書課程對象:
1) 企業質量，生產，行政，采購，物流等部門與質量管理體系相關的中高層管理人員
2) 組織內建立或管理ISO 9001 體系或從事第二方審核的人員
3) 希望了解升版所帶來的影響的其他標準發展人士
4) 其他感興趣的相關人士等
更新時間：2024/9/13 10:05:07
