ISO三體系內審員證書培訓,ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員三個管理體系標準內審員培訓 ,ISO 內審員證書培訓 , ISO 三體系內審員證書培訓
ISO三體系內審員證書培訓,ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員ISO三體系內審員如何報名?
國際標準化組織(ISO)于1979年成立了質量管理和質量保證技術委員會(TC176),負責制定質量管理和質量標準。ISO 9000系列標準自1987年發布以來,經歷了1994版、2000版、2008版的修改,ISO 9001:2015標準重磅修改,ISO 9001:2015國際質量管理體系標準將對應ISO 9001:2008進行大幅徹底修改,將于2015年09月推出。
為貫徹實施ISO三體系內審員證書培訓,ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員標準推廣的需要,幫助各類組織建立、實施和改進質量管理體系,設立質量管理體系內審員培訓班旨在為企業培養一批優秀的質量管理體系內審員,完善企業質量管理體系。
一、ISO三體系內審員證書培訓,ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓對象
ISO三體系 內審員證書課程培訓對象
企業內部質量管理體系審核人員
企業質量管理體系管理人員
企業管理人員
希望學習質量管理體系的專業人士
二、ISO三體系內審員證書培訓,ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓內容
ISO 標準體系內審員培訓內容:
第一部分:ISO 及ISO9000 系列標準簡介
第二部分:ISO9001:2015 標準修訂的背景與原則
第三部分:質量管理原則: 以顧客為關注焦點 領導力 全員參與 過程方法 改進 循征決策關系管理
第四部分:ISO9001:2015 標準條款講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導力
6、質量管理體系策劃
7、支持
8、運行
9、績效評價
10、改進
第五部分:通過案例分析、理解標準的要求及有效應用
第六部分:如何培養內審員自我診斷、自我改善的能力
1 、如何對體系運行狀況進行診斷和評估?
2 、如何對體系文件進行評審與會審?
3 、如何對內審、外審發現的問題進行糾正和預防?
4 、如何有效進行管理評審及持續改進?
5 、如何建立目標并對目標進行考評?
第七部分:精彩內部審核技巧和審核方法講解
1 、文件審核的技巧與方法
2 、現場審核的流程、技巧及溝通方法
3 、自上而下的審核方法
4 、自下而上的審核方法
5 、正向和逆向的審核方法
第八部分:內審表單的設計與制作
1 、審核計劃
2 、檢查表
3 、不符合報告
4 、審核報告等重要表格的制作
第九部分:大量企業常見的審核問題案例分析、講解
第十部分:內部審核員培訓資格考試
三、ISO三體系內審員證書培訓,ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓費用
650元/單體系(包含培訓費,考證費用,發票),三體系現優惠價為1000元。 不再繳納其他費用。
四、ISO三體系內審員證書培訓,ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓方式和證書
在線培訓。
培訓考核合格后頒發ISO三體系內審員證書培訓(ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員)內部審核員資格證書。
該證書獲所有第三方認證機構認可,權威性強,全國通用。
培訓結束后系統考試,試卷提交后十個工作日內出證書。
五、ISO三體系內審員證書培訓(ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員)內審員證書報名辦法
單位或個人提前準備好報考人員的相關資料,填好"內審員資格證書申請表"。
聯系方式:崔老師 189 2518 5578(微信同)
VX:wenmo36
六、ISO三體系內審員證書培訓(ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員)內審員相關內容
策 劃
一、應對風險和機遇的措施1.標準條款6 策劃6.1 應對風險和機遇的措施6.1.1 在策劃質量管理體系時,組織應考慮到4.1所提及的因素和4.2所提及的要求,并確定需要應對的風險和機遇,以:a)確保質量管理體系能夠實現其預期結果;b)增強有利影響;c)預防或減少不利影響;
d)實現改進。6.1.2 組織應策劃:a)應對這些風險和機遇的措施。b)如何:1)在質量管理體系過程中整合并實施這些措施(見4.4);2)評價這些措施的有效性。應對措施應與風險和機遇對產品和服務符合性的潛在影響相適應。注1:應對風險可選擇規避風險,為尋求機遇承擔風險,消除風險源,改變風險的可能性或后果,分擔風險,或通過信息充分的決策而保留風險。注2:機遇可能導致采用新實踐、推出新產品、開辟新市場、贏得新顧客、建立合作伙伴關系、利用新技術和其他可行之處,以應對組織或其顧客的需求。
2.標準條款的理解在策劃質量管理體系時,組織應考慮到4.1所提及的組織的內外部環境因素和4.2所提及的相關方的需求和期望,對這些因素對質量管理體系的影響進行評審。組織的內外部環境因素,尤其是外部環境因素有可能產生風險或機遇,這些都要提前做好應對措施,以最大限度地預防或降低不利影響,并盡可能利用可能出現的機遇,獲得正面的積極的結果。這樣才可能確保質量管理體系能夠實現其預期結果并持續改進。應對措施應與風險和機遇對產品和服務符合性的潛在影響相適應,不可不足,也不應過度應對。
人員組織應確定并配備所需的人員,以有效實施質量管理體系,并運行和控制其過程。2.標準條款的理解在ISO 9001:2008版標準中,人力資源包括能力、意識和培訓,而在本版標準中,資源包括人員、基礎設施、過程運行環境、監視和測量資源、組織的知識五大類,將能力、意識和培訓從以前的人力資源中拿出來,與資源條款并列,這是2015版標準與2008版標準的一個區別。
質量管理體系的實施、運行和改進,需要投入人力、物力等資源。組織在確定資源時,應考慮到組織現有內部資源是否足夠,是否需要從外部獲得資源。例如,為增強新產品的開發能力,可能需要從外部引進人才或購買專利技術;為保證產品質量、需要改進現有制造工藝,可能需要采購高精密數控加工中心設備;再比如,為了測量精密零件,組織購買了先進的三坐標測量儀和電動輪廓儀,就要配備專門的
檢驗和儀器維護人員,等等。3.基礎設施條款7.1.3 基礎設施組織應確定、提供并維護所需的基礎設施,以運行過程,并獲得合格產品和服務。注:基礎設施可包括:a)建筑物和相關設施;b)設備,包括硬件和軟件;c)運輸資源;d)信息和通信技術。4.基礎設施條款的理解
三個評審的概念
①適宜性評審:組織的質量管理體系與組織的宗旨、總體目標和組織的實力是否相適宜。使組織明確現狀與標準的差距所在,便于組織有針對性地策劃并改進質量管理體系。即說到的都是合適的。②充分性評審:組織的質量管理體系的范圍是否充分符合ISO 9001標準的要求,即該說的都要說到。
③有效性評審:組織的質量管理體系是否有效保持和實施并持續改進,即說到的都是做到的。經過管理評審,若有不適宜的,更改為適宜的;若有不充分的,即按照標準該說的沒有說到的地方,把它增加上去;若有沒有有效執行質量管理體系的,即說到的沒有做到的,也要糾正過來。通過管理評審,努力做到該說的都要說到,凡說到的都是合適的,凡說到的都要做到,以確保質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
ISO三體系內審員證書培訓(ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員),內審員證書培訓
ISO三體系內審員講師介紹:
講師為資深職業資格培訓老師,
有多年企業工作經驗和豐富的培訓經驗
崔老師 V:wenmo36
ISO三體系 內審員證書課程對象:
1) 企業質量,生產,行政,采購,物流等部門與質量管理體系相關的中高層管理人員
2) 組織內建立或管理ISO 9001 體系或從事第二方審核的人員
3) 希望了解升版所帶來的影響的其他標準發展人士
4) 其他感興趣的相關人士等
更新時間:2024/9/11 10:30:52