【課程大綱】ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員三個管理體系標準內審員培訓 ，ISO 內審員證書培訓 ， ISO 三體系內審員證書培訓
ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員ISO三體系內審員如何報名？
幫助學員能夠理解ISO 9001:2015最新標準與ISO 9001:2008標準的主要區(qū)別
幫助學員能夠理解ISO 9001:2015最新標準的核心為換版作準備
運用ISO 9001體系提高管理理念及工作效率
幫助學員掌握質量管理體系內部審核的原則、基本程序和技巧；
學員成功完成本課程的學習并通過考核后，可獲得ISO 9001質量管理體系內審員培訓證書。
ISO質量管理體系認證已是認證發(fā)展的潮流，走認證集約化之路是廣大企業(yè)的愿望，也是認證界同仁的共識。 ISO9001:2015不論在形式、結構和內容上都有重大變化，為讓企業(yè)了解ISO9001標準的要求，使企業(yè)更順利地進行體系維護工作。本公司特推出本課程， 使學員能融會貫通ISO9001標準及掌握企業(yè)內部審核的流程及技巧，為企業(yè)推動ISO9001體系提供最佳助力。
一、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓對象
ISO三體系 內審員證書課程對象:
現有內審員：旨在更新知識結構，熟悉新版標準要求，提升審核技巧與問題解決能力。
管理層代表：理解質量管理體系對公司戰(zhàn)略目標的重要性，參與體系決策與改進。
質量管理人員：深化標準理解，強化過程控制與績效評估能力。
關鍵崗位人員：如工程師、項目經理等，增強其在各自領域內落實體系要求的能力。
對質量管理體系感興趣或有潛在內審職責的員工：拓寬視野，提升綜合質量意識。
二、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓內容
培訓大綱第一部分：ISO及ISO 9000系列標準簡介
第二部分：ISO 9001:2015標準修訂的背景與原則
第三部分：質量管理原則
1.以顧客為關注焦點
2.領導力
3.員工契合
4.過程方法
5.改進
6.基于事實的決策方法
7.關系管理
第四部分：ISO 9001：2015標準條款講解
1.范圍
2.規(guī)范性引用文件
3.術語和定義
4.組織情境
5.領導力
6.質量管理體系策劃
7.支持
8.運行
9.績效評價
10.改進
第五部分：通過案例分析、理解標準的要求及有效應用
第六部分：如何培養(yǎng)內審員自我診斷、自我改善的能力
1.如何對體系運行狀況進行診斷和評估?
2.如何對體系文件進行評審與會審?
3.如何對內審、外審發(fā)現的問題進行糾正和預防?
4.如何有效進行管理評審及持續(xù)改進?
5.如何建立目標并對目標進行考評?
第七部分：內部審核技巧和審核方法講解
1.文件審核的技巧與方法
2.現場審核的流程、技巧及溝通方法
3.自上而下的審核方法
4.自下而上的審核方法
5.正向和逆向的審核方法
第八部分：內審表單的設計與制作
1.審核計劃
2.檢查表
3.不符合報告
4.審核報告等重要表格的制作
第九部分：大量企業(yè)常見的審核問題案例分析、講解
第十部分：內部審核員培訓資格考試
三、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓費用
650元/單體系（包含培訓費，考證費用，發(fā)票），三體系現優(yōu)惠價為1000元。 不再繳納其他費用。
四、ISO三體系內審員證書培訓，ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員證書培訓方式和證書
在線培訓。
培訓考核合格后頒發(fā)ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員）內部審核員資格證書。
該證書獲所有第三方認證機構認可，權威性強，全國通用。
培訓結束后系統(tǒng)考試，試卷提交后十個工作日內出證書。
五、ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員）內審員證書報名辦法
單位或個人提前準備好報考人員的相關資料，填好"內審員資格證書申請表"。
聯系方式：崔老師 189 2518 5578（微信同）
VX：wenmo36
六、ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員）內審員相關內容
不斷地總結、評價質量管理體系，不斷地改進質量管理體系，使質量管理水平呈螺旋式上升。2.ISO 9000族標準的由來隨著全球化經濟的迅速發(fā)展，不同國家、企業(yè)之間在技術合作和貿易往來中，對于供需雙方的質量觀念、評價質量管理和質量保證的規(guī)范，以及質量認證的依據等方面，急需達成共識。
再加上現代企業(yè)內部協(xié)作的規(guī)模日益龐大，使程序化、標準化管理成為企業(yè)發(fā)展的需求。另外，企業(yè)僅僅靠對已有產品保證質量或通過產品質量認證取得信任，已經不能滿足市場競爭的需要。這些原因共同使ISO 9000標準的產生成為必然。
1979年英國標準協(xié)會BSI向ISO組織提交了一份建議，倡議研究質量保證技術和管理經驗的國際標準化問題。同年ISO批準成立質量管理和質量保證技術委員會，即TC 176，專門負責制定質量管理和質量保證標準。TC 176主要參照了英國BS 5750標準和加拿大CASZ 299標準，從一開始就注意使其制定的標準與許多國家的標準相銜接。ISO在1987年正式頒布了ISO 9000系列標準（9000～9004）的第一版。
ISO 9000標準很快在工業(yè)界得到廣泛的承認，被各國標準化機構所采用，是ISO標準中在國際上被采用最多的一族標準，當時被70多個國家一字不漏地采用，其中包括所有的歐洲聯盟和歐洲自由貿易聯盟國家、日本和美國。
有50多個國家建立了國家質量體系認證/注冊機構，開展了第三方認證和注冊工作。歐洲聯盟在某些領域（如醫(yī)療器械）的立法中引用ISO 9000標準，供應商在某些領域必須取得ISO 9000認證注冊。許多企業(yè)/公司得出的結論是：要想與統(tǒng)一起來的歐洲市場做生意，取得ISO 9000注冊是絕對有好處的。
許多國家級和國際級產品認證體系（如英國BSI的風箏標志、日本JIS標志）都把ISO 9000作為取得產品認證的首要要求，把ISO 9000結合到產品認證的計劃中去。目前，不僅全部發(fā)達國家推行ISO 9000族標準，發(fā)展中國家也正在逐步加入到此行列中來。ISO 9000族標準已成為一個認可度最高、采用率最高、名副其實的國際標準。
3.ISO 9000族標準的發(fā)展ISO 9000族標準自1987年由國際標準化組織頒布以來，由于各類組織（各行各業(yè)）對標準需求和要求的推動，在至今的近30年中，ISO對標準進行了不斷的修改和完善，先后經歷了1987年版、1994年版、2000年版、2008年版和2015年版五個版本的標準修改與頒布（見表1-3），特別是2000年版和2015年版ISO 9000族
提高企業(yè)管理水平采用ISO 9001標準，可以使質量管理規(guī)范化、質量活動程序化。實施ISO 9000就要建立文件化的質量體系。
質量體系對各項活動的范圍和目的、做什么、誰來做、何時做、何地做、如何做、采用什么設備和材料、如何對活動進行控制和記錄等都做出了詳細的規(guī)定，也即明確了各項管理職責和工作程序，各項工作有章可循，促使企業(yè)的管理工作由"人治"轉向"法制"。通過內外部審核與管理評審，及時發(fā)現問題，加以改進，使企業(yè)建立了自我完善與自我改進的機制。企業(yè)取得ISO 9001認證，也意味著該企業(yè)已在管理、實際工作、供應商和分銷商關系及產品、市場、售后服務等所有方面建立起一套完善的質量管理體系。
良好的質量管理體系有利于企業(yè)提高效率、降低成本、提供優(yōu)質產品和服務，提高顧客滿意度。
質量管理體系建立的步驟及主要工作質量管理體系的建立主要分以下幾個階段：1.準備階段①召開全體員工大會。說明企業(yè)建立和實施質量管理體系的重要性，強調規(guī)范企業(yè)的開發(fā)、過程改進，重視產品和服務質量的必要性，以及通過ISO 9000質量管理體系認證對企業(yè)的好處，要求全體員工積極參與企業(yè)質量管理體系的建立和實施。...
②成立質量管理體系推行組織（如推行辦公室、委員會等），負責質量管理體系的建立、實施、認證和維持等工作。③組織企業(yè)所有與質量有關的人員參加培訓班。學習ISO 9000族標準的主要內容，特別要求推行委員會的全體成員充分理解ISO 9000族標準，并能在企業(yè)質量管理體系的建立和實施中加以應用。
④如有必要，聘請咨詢機構為企業(yè)建立和實施質量管理體系提供咨詢。
ISO三體系內審員證書培訓（ISO 9001內審員、ISO 14001內審員和ISO 45001內審員），內審員證書培訓
【講師介紹】講師為資深職業(yè)資格培訓老師，
有多年企業(yè)工作經驗和豐富的培訓經驗
崔老師 V：wenmo36
【培訓對象】ISO三體系 內審員證書課程對象:
負責質量體系建立及實施的人員
希望深入了解ISO 9001標準及審核知識的人員
從事質量審核（包括第二方審核）的人員
實際工作中應用ISO 9001的管理人員
更新時間：2024/9/5 19:10:56
