久久视频这里只精品99re8久-久久视热在线视频精品-久久婷婷无码欧美日韩-久久婷婷五月国产色综合-午夜精品一区-午夜精品亚洲

【課程大綱】

Day1
9：00~12：00 
破冰： 
1.管理的價值
2.常見管理問題
3.管理的基本要素
4.管理的職能
一、目標(biāo)-事情管理
1.目標(biāo)管理
目標(biāo)的意義
目標(biāo)的選擇
制定目標(biāo)的原則
2.計劃管理
行動方案5W3H
有效落地5步法
計劃管理價值
執(zhí)行力的提升  
Day1
13：00~16：00 
3.問題解決
問題的認(rèn)識
問題的有效解決  
Day2
9：00~12：00 
二、目標(biāo)-人
1.管理者身份定位
領(lǐng)導(dǎo)身份
下屬身份
2.溝通創(chuàng)造價值
溝通的問題
傾聽
表達(dá)
3.會議管理
會議的常見問題
正確高效會議  
Day2
13：00~16：00 
四、人員管理
1.識別和選擇優(yōu)秀人才
2.人才培養(yǎng)
五、企業(yè)問題實際溝通解答   

【講師介紹】

個性開朗、積極，培訓(xùn)課堂活躍，培訓(xùn)和輔導(dǎo)方式極具實際使用和容易學(xué)會。
12年企業(yè)教練式培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作經(jīng)驗
完成300以上家外資、國企、合資、民營的管理系統(tǒng)打造與優(yōu)化
多家公司董事長、總經(jīng)理特聘長期指導(dǎo)顧問
蘇州市工業(yè)園區(qū)培訓(xùn)管理中心合作講師
中國國內(nèi)企業(yè)管理與發(fā)展課題研究專家
瑞昌市（上海）商會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
陪伴式教練---多家客戶持續(xù)培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù)達(dá)5年，協(xié)助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與成長

【培訓(xùn)對象】

廠長、部門經(jīng)理、專業(yè)管理者、科室管理者

更新時間：2024/3/12 9:27:35