【課程大綱】2024年3月27日； 1天（9:30-16:30）
一. 風險與機遇的基本目的和意義
1. 風險機遇定義
2. 術語解釋
3. 風險范圍
二. 風險和機遇的輸入要素
1. 內部問題
2. 外部問題
3. 相關方要求
三. 風險識別
1. 環境狀態劃分
2. 過程活動劃分
3. 風險源因素
4. 風險識別及風險源描述
四. 風險分析
1.風險后果描述
2.現有控制措施分析
3.風險發生可能性評估
4.風險后果嚴重度評估
5.風險值評估
五. 風險評價與應對
1. 風險可接受程度評價
2. 不可接受風險應對措施策劃
六. 風險機遇應對措施有效性評價
1. 措施實施跟蹤
2. 措施有效性評估
七. 問題與解答
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【培訓對象】骨干員工、部門經理，總經理
更新時間：2024/3/8 14:01:34
