【課程大綱】2024年3月26-27日； 2天（第一天9:30-16:30；第二天9:00-16:00）
Day1
9：00~12：00
1.體系的基本概念
2.體系的作用與好處
3.如何才能成功做好體系
4.質量體系環境分析與相關方要求識別
5.風險和機遇識別評價及應對措施
Day1
13：00~16：00
1.過程方法
2.領導參與、領導職責
3.崗位與職責權限劃分
4.目標與實現的策劃
5.變更策劃與管理
6.人員需求和人員提供管理
Day2
9：00~12：00
1.基礎設施及IT管理、環境管理
2.文件管理
3.監視測量資源管理
4.知識管理
5.能力
6.意識與溝通
7.客戶溝通與要求、評審
8.設計開發或服務策劃
Day2
13：00~16：00
1.采購、外包與供方管理
2.計劃與生產控制
3.標識與追溯、倉儲與物流
4.售后
5.檢驗及不合格管理
6.監視測量及分析評價
7.客戶滿意度
8.體系的不合格及糾正措施
9.持續改進
【講師介紹】方之見顧問專業講師
專業資質
ISO9001 質量管理體系國家注冊高級咨詢師；
ISO14001 環境管理體系國家注冊咨詢師；
OHSAS18001 職業健康管理體系國家注冊咨詢師
方之見專職高級認證咨詢師
擅長領域
ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/FSC森林認證/十環；
認證等項目咨詢 5S 及目視管理；
方之見多種生產管理和制程改善及規劃課程的專任講師；
QCC品管圈；
8D、新QC等工具運用；
ABC 管理法/價值工程。
【培訓對象】總經理、企業負責人、生產經理、廠長、品質經理、體系負責人
更新時間：2024/3/5 11:16:01
