《塑造一流銷售代表的系統修煉》 主講:薛先生 (3月31日)
第一單元 從頭做起:樹立專業的銷售理念
專業銷售人員的風采
第二單 元調整心態:培養積極主動的心態
銷售人員思維層次
銷售人員之核心心態
第三單元 操之在我:了解銷售的基本流程
第四單元 端正行為:學習關鍵的銷售技巧
建立關系
提問
問題的類型
FOC提問技巧
事實問題(F) 目前情況
變化提問(C) 面臨哪些挑戰/問題
想法問題(O) 問題帶來的影響
總結
演示解決方案
產品/服務特點
產品/服務優勢
客戶得到的益處
如何證明
處理異議
如何測試與總結處理異議的基本過程
典型的異議
成交技巧
第五單元 靈活運用:了解客戶的性格習慣
典型客戶性格
"見人說人話,見鬼說鬼話
第六單元 群策群力:把身邊的人變成資源
整合及協調團隊資源,為客戶創造價值
第七單元 以客為尊:發展與客戶的關系
大客戶管理技巧
協調客戶關系管理
創造雙贏的PRAM模式
薛先生
一、講師背景
美國西雅圖城市大學MBA,
美國Bay Group International的認證講師,
美國ALAMO Learning System的認證講師.
美國Mercury International的認證講師
美國西雅圖城市大學MBA北京項目(中加商學院)講師
二、工作經歷
現任戴爾公司(DELL)全球培訓經理
亞洲戰略投資集團培訓總監
中外運-敦豪國際航空快遞有限公司(DHL)全國銷售發展經理、全國培訓與發展經理
寶潔公司市場調查主任
三、授課風格
生動有趣,富有感染力,特別注重學員的實操演練,善于調動學員營造互動
的學習氣氛,深受學員歡迎。
四、培訓課程目錄
專業銷售技巧實戰訓練
卓越銷售人員的七項修煉
商務演講與呈現技巧
培訓培訓師(TTT)
面向績效的銷售團隊管理
成功商務談判技巧
五、主要客戶
薛先生曾經為松下電器、卡特彼勒、TRW、瑞典蒙特公司、法國歐尚超市集團、ELEMENTIS(海名斯)、瑞泰人壽保險、中國網通集團、普天首信、中外運集團、中化集團、中石化集團、清華紫光、華潤置地、天鴻集團、漢王科技、合力金橋、歌華集團、安東石油、佳訊飛鴻、建龍鋼鐵集團、江蘇興達集團、瑞達、中國工商銀行、中國建設銀行、中國民生銀行、加德士(中國)投資、尚朱迪服飾、普萊克斯、中國通用技術
企業銷售團隊、銷售總監、銷售經理、銷售主管、銷售代表等。
更新時間:2011/12/30 11:04:51