【課程大綱】《管理者的領導魅力與領導藝術》 主講：孫先生（3月16日）
第一部分：認識領導
管理的基本原理與概念
管理的八字真言
現代與傳統管理者的區別
討論:什么是管理者威信？
領導格言
第二部分：提升領導力
管理者的價值取向及對下屬的影響力
下屬DISC：人際風格分析與管理
標竿管理
"將"是優秀的教練/授權者/激勵者
討論
第三部分：建立高效的團隊
"將"是高效團隊的核心
建立團隊的好處
高效團隊建立的四個階段（領導者必學）
團隊游戲
第四部分：認識EQ與溝通
IQ與EQ
EQ 高手的技能
EQ的三個等級
EQ與溝通的關系
認識溝通
第五部分：提升溝通能力
溝通三角圖（四要素）
說的藝術和技巧
溝通十條兵法
討論
第六部分：溝通的運用
溝通的運用：會議管理
溝通的運用：績效面談
無法推展時應如何應對？
討論
— 當他人提出不合理要求時如何應對?
【講師介紹】孫先生，1995年來中國大陸工作，1998年開始轉為專職講師，多年的經營管理運作實踐，使孫先生總結完善出了一套靈活實用的銷售體系，并受多家外資公司的邀請實行培訓得到完善和實施。并獲頒全美"Win-win Selling"（雙贏銷售）授證講師及英國劍橋大學國際職業培訓師資格認證講師。
二、授課特點
孫先生的授課風格活潑、生動，擅長與學員之間的互動和溝通；融會講師豐富的實戰管理經驗給學員以最大的啟發，使學員能真正學有所悟、學能所用；能以其豐富的實踐經驗為學員提供切實可行的建議等。
培訓方式生動、活潑；培訓風格風趣、幽默、富有激情；以案例討論、角色演練的培訓方式讓學員充分參與和感受，融會講師豐富的實戰管理經驗給學員以最大的啟發，使學員能真正學有所悟。
三、擅長課程
領導藝術、銷售管理、銷售技巧、銷售計劃、團隊建設、渠道管理、談判技巧、演講技巧、TTT、大客戶管理、有效的溝通等。
四、服務客戶
BP石油、飛利浦、西門子通信、阿爾卡特、杰事杰科技、艾默生網絡、南方電訊、港商SIS、聯想電腦、美亞在線、華鐵信息、源創數碼、聯合電子、中國電信、蘇州聯通、寶信軟件、白銀網、石化盈科、中國石化、中國郵政、上海大眾、NSK軸承、福特汽車、米其林、江鈴福特、中國銀行、工商銀行、平安保險、紫江集團、中化集團、國貿集團、尤尼森營銷、歐尚超市、宜家中國、蒙牛乳業、光明乳業、頂新康師傅、可口可樂、肯德基、石梁啤酒、喬頓西服、歐斯漫、海煙物流、冠生園集團、時尚育兒、格力高、浙江電信、施樂軟件、凱耐第斯、龍旗科技、RFS(安弗施)、五菱汽車、聯合證券、華潤置地、現代華東設計、
【培訓對象】企業中高層管理人員、新任經理/主管、重點培養的企業骨干
更新時間：2011/12/30 10:58:46
