【課程大綱】課程目標：
在本次培訓課程中，高度參與和實際案例互動式教學能讓所有學員對ISO/TS16949：2009版質量管理體系要求有深入的見解。
并掌握針對ISO/TS 16949：2009技術規范進行內審的過程與審核原理和技巧。通過討論會、作業練習和案例研究，加強學員對課程知識的理解和應用。
課程對象：
• 所有希望了解ISO/TS 16949:2009技術規范的人員
• 將使用ISO/TS 16949：2009技術規范進行體系審核的人員
• 準備實施ISO/TS16949:2009或將現有的質量體系
時數：2天
培訓內容
1、ISO/TS 16949:2009的標準介紹
ISO/TS 16949的歷史背景和發展歷程
八項質量管理原則
IATF的ISO/TS 16949:2009認可規則
2、過程審核的方法
什么是過程方法
顧客導向的過程
過程分析
3、ISO/TS 16949：2009的標準詳述
4、ISO/TS 16949:2009的評估
5、ISO/TS 16949:2009的范圍和申請
6、ISO/TS 16949:2009的要求與核心工具的關聯
7、案例分析
8、審核的基本知識
9、審核員能力要求及評估
10、ISO/TS16949：2009內審計劃的管理
確定審核目的、范圍和資源要求
內審計劃的準備
11、ISO/TS16949：2009文件審核
12、ISO/TS16949：2009審核執行
13、ISO/TS16949：2009報告撰寫
14、ISO/TS16949：2009審核執行
首次會議
調查和記錄客觀證據
審核執行技巧
15、案例分析
16、練習、考試及評估
課程反饋
【講師介紹】李老師
工作經歷：
2005—Date 蘇州某企業管理顧問有限公司 資深講師
1998—2005 華宇企業管理有限公司 資深講師
1993--1998 新生汽車零部件有限公司 品質部經理、副總經理
專業資質：
國家質量管理體系認證咨詢師
法國國際檢驗局 特邀講師
北京中智信達科技教育集團 特邀講師
清華大學遠程教育中心 特邀講師
擅長課程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認證輔導、質量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現場管理等課程的培訓
出版物：與北京中智信達教育科技有限公司合作推出產品質量先期策劃（APQP)、失效模式與效果分析（FMEA)、測量系統分析（MSA)三門課程光盤。
輔導過的企業：上海大眾、上海通用、東風汽車、西門子、寶鋼集團、飛利浦、 三星電子、輝門集團、青島海爾、金龍聯合汽車、羅蘭先進石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費歇爾汽車、普茨邁斯特機械、椿本發動機、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等
【培訓對象】• 所有希望了解ISO/TS 16949:2009技術規范的人員
• 將使用ISO/TS 16949：2009技術規范進行體系審核的人員
• 準備實施ISO/TS16949:2009或將現有的質量體系
更新時間：2013/6/8 16:22:12
