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【課程大綱】

■ 上 午   
第一講——了解TWI-JI培訓(xùn)的意義 
·明確監(jiān)督者的職責(zé) 
·監(jiān)督者通過部下達(dá)成成果 
·處理好人際關(guān)系的基本要決  

第二講——TWI-JI的理論知識 
·問題的定義，鼓勵(lì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題 
·問題處理程序與方法（4階段處理法） 
·個(gè)案分析與演練 
·掌握對方意見和心情的技巧 

■ 下 午 
第三講——學(xué)員互動，通過對參加者 
·工作問題的分析，強(qiáng)化TWI-JI教導(dǎo) 
·TWI-JI實(shí)務(wù)演練  
·掌握科學(xué)的用人方法 

【講師介紹】

童菊花 女士 
 
 ——TWI領(lǐng)域資深培訓(xùn)講師 

職歷介紹 
      童老師是國內(nèi)最早的專業(yè)TWI培訓(xùn)師。曾赴日本研修2年，接受日本職業(yè)能力開發(fā)綜合大學(xué)校資深培訓(xùn)師的專業(yè)TWI指導(dǎo)和認(rèn)證。并在日本大型汽車配件制造行業(yè)擔(dān)任教育擔(dān)當(dāng)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 
      回國后，童老師長期擔(dān)任班庫生產(chǎn)管理和人力資源方面的培訓(xùn)講師。在近6年的TWI授課過程中，接觸了眾多國內(nèi)外制造企業(yè)，對于生產(chǎn)線的管理與班組長的培養(yǎng)和教育有著深刻的認(rèn)識和獨(dú)到的見解。 
      童老師關(guān)于TWI授課超過300場。課程注重學(xué)員的實(shí)際演練效果的提升，使學(xué)員不僅聽懂，而且現(xiàn)場會使用相關(guān)技能，得到企業(yè)和學(xué)員的一致好評。場均滿意度達(dá)到95%以上。曾有一家世界500強(qiáng)企業(yè)的人事經(jīng)理評價(jià)到：童老師所授的TWI課程是該公司近幾年來引進(jìn)的所有外部培訓(xùn)中，見效最明顯的。 

【培訓(xùn)對象】

現(xiàn)場的作業(yè)主管、班長、組長、業(yè)務(wù)骨干

更新時(shí)間：2011/9/15 14:19:15