【課程大綱】【課程背景】
六西格瑪是當今世界影響最大、最先進和最實用的管理模式和藝術，它在推進企業持續改善，降低成本，提升質量，提升效率，產品研發方面發揮出巨大的能量，是企業管理最有力的工具之一，得到越來越多的企業認可和推廣。
越來越多的企業推行六西格瑪管理，然而六西格瑪管理人才稀缺制約了六西格瑪管理的推行。每年中國質量協會組織的六西格瑪黑帶和綠帶統一考試和注冊，為中國企業培養大量六西格瑪管理人才隊伍，得到社會的普遍認可和贊譽。六西格瑪管理知識存在很多抽象的理論，要通過中國質量協會的考試，也有一定的難度。
方普管理顧問擁有強大的師資團隊，均具備在世界500強企業多年六西格瑪管理實戰經驗和十多年企業管理咨詢經驗的融合傳承，結合實際案例貫穿始終，可以幫助學員輕松理解和掌握六西格瑪管理工具， 順利通過六西格瑪管理黑帶和綠帶考試。
【培訓收益】
1.模擬練習中質協六西格瑪綠帶知識試題練習；
2.解析歷屆六西格瑪綠帶試題的解答技巧，提高考試通過率。
【參加對象】
1.總經理，副總經理，品質總監，品質經理，研發、工程、質量、生產等部門主管及工程師；
2.準備參加中質協舉辦的六西格瑪綠帶統考的學員。
【授課方法】
現場交流、案例分享和解析、主題討論、互動答疑；
課后同步建立微信群，通過課后交流，回答學員在實踐中的疑問。
【課程大綱】
1.六西格瑪管理綠帶中質協考試仿真試題練習
1.1 六西格管理概論仿真試題練習和解答
1.2 概率及基本統計綠帶仿真試題練習和解答
1.3 Define階段綠帶仿真試題練習和解答
1.4 Measure階段綠帶仿真試題練習和解答
1.5 Analyze階段綠帶仿真試題練習和解答
1.6 Improve階段綠帶仿真試題練習和解答
1.7 Control階段綠帶仿真試題練習和解答
1.8 布置綜合仿真試題練習與遠程解析
2.歷屆試題解析、報名說明及注意事項
2.1歷屆綠帶試題現場解析
2.2中質協六西格瑪綠帶注冊考試報名說明
2.3考試注意事項
【培訓時間及地點】
12課時，共2天，地點：各城市不同，待定。
【收費標準】
3600元/人，含培訓費、教材費、午餐費及稅費。
【說明】
參加"SSGB六西格瑪綠帶經典培訓班"同時參加本次課程的學員，可自主報名參加中國質量協會每年舉行的全國統一考試，費用自理。
【講師介紹】方普管理擁有國內最優秀的體系顧問師和培訓師，他們大多具備在大中型企業，特別是歐、美、日、臺、港資企任職經歷，對體系在各行業的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經驗。方普管理師資團隊堅持"服務即增值"的服務理念，在打造高效的體系的同時，也為客戶在生產制造、品質管理、流程優化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細的講師介紹，請與我們的當地的課程顧問索取。
【培訓對象】1.總經理，副總經理，品質總監，品質經理，研發、工程、質量、生產等部門主管及工程師；
2.準備參加中質協舉辦的六西格瑪綠帶統考的學員。
更新時間：2023/12/28 10:45:45
