質(zhì)量管理六大工具現(xiàn)場培訓(xùn)兩天:1800元/人,含培訓(xùn)費、教材資料費、培訓(xùn)證書費,學(xué)員食宿自理。
質(zhì)量管理六大工具在線培訓(xùn)收費標準:1000元/人,含視頻教學(xué),電子教材、證書。
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課程背景:
IATF(International Automotive Task Force)國際汽車工作組,是由世界上主要的汽車制造商及協(xié)會于1996年成立了一個專門機構(gòu)。
經(jīng)過實踐證明,產(chǎn)品質(zhì)量管理六大工具不但在汽車行業(yè)十分有效,且同樣適用于其它各制造行業(yè)。它們對預(yù)防和改善質(zhì)量、節(jié)省時間和提高效率、減少浪費和降低成本有著巨大作用。六大工具是實施IATF16949必不可少工具。
主要內(nèi)容:
1、APQP《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃》
2、CP《控制計劃》
3、FMEA《失效模式及影響分析》
4、SPC《統(tǒng)計過程控制》
5、MSA《測量系統(tǒng)分析》
6、PPAP《生產(chǎn)件批準程序》
培訓(xùn)目標:
本課程旨在幫助學(xué)員理解五大工具的目的、原理、過程和方法;
掌握六大工具的基本知識和技能;
使學(xué)員能按APQP要求對新產(chǎn)品進行項目策劃;
能應(yīng)用FMEA對關(guān)鍵過程和質(zhì)量進行預(yù)防性控制和管理;
能根據(jù)SPC的原理選擇合適的控制圖表對關(guān)鍵過程和質(zhì)量進行控制;
掌握測量系統(tǒng)分析方法及測量系統(tǒng)的接受準則;
掌握PPAP提交的時機、提交的項目以及PPAP的接受準則;
具備應(yīng)用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施評估和持續(xù)改進的能力。
通過示例和小組活動,使學(xué)員能夠理解六大工具手冊的各種方法和操作要領(lǐng),掌握基本知識和技能,進而學(xué)以致用。
講師介紹:
領(lǐng)略管理學(xué)院資深質(zhì)量管理培訓(xùn)講師,對質(zhì)量管理五大工具在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力,具有豐富的培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗。
適合對象:
1.公司的品質(zhì)部中高層管理人員,各類品質(zhì)工程師(DQE,SQE,PQE,CS)等
2.項目部的中高層管理人員及項目經(jīng)理
3.產(chǎn)品研發(fā)部的中高層管理人員及研發(fā)工程師(結(jié)構(gòu),電子工程師)等
4.生產(chǎn)中高層管理人員及工藝工程師
更新時間:2024/10/21 17:04:49
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