【課程大綱】課程背景：
IATF（International Automotive Task Force）國際汽車工作組，是由世界上主要的汽車制造商及協會于1996年成立了一個專門機構。
經過實踐證明，產品質量管理六大工具不但在汽車行業十分有效，且同樣適用于其它各制造行業。它們對預防和改善質量、節省時間和提高效率、減少浪費和降低成本有著巨大作用。六大工具是實施IATF16949必不可少工具。
主要內容：
1、APQP《先期產品質量策劃》
2、CP《控制計劃》
3、FMEA《失效模式及影響分析》
4、SPC《統計過程控制》
5、MSA《測量系統分析》
6、PPAP《生產件批準程序》
培訓目標：
本課程旨在幫助學員理解五大工具的目的、原理、過程和方法；
掌握六大工具的基本知識和技能；
使學員能按APQP要求對新產品進行項目策劃；
能應用FMEA對關鍵過程和質量進行預防性控制和管理；
能根據SPC的原理選擇合適的控制圖表對關鍵過程和質量進行控制；
掌握測量系統分析方法及測量系統的接受準則；
掌握PPAP提交的時機、提交的項目以及PPAP的接受準則；
具備應用五大工具對現有產品和過程實施評估和持續改進的能力。
通過示例和小組活動，使學員能夠理解六大工具手冊的各種方法和操作要領，掌握基本知識和技能，進而學以致用。
【講師介紹】講師介紹：
領略管理學院資深質量管理培訓講師，對質量管理五大工具在各行業的實際運用具有極強的實操能力，具有豐富的培訓輔導經驗。
【培訓對象】適合對象：
1.公司的品質部中高層管理人員，各類品質工程師（DQE，SQE，PQE，CS）等
2.項目部的中高層管理人員及項目經理
3.產品研發部的中高層管理人員及研發工程師（結構，電子工程師）等
4.生產中高層管理人員及工藝工程師
更新時間：2024/10/21 17:04:57
