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【課程大綱】

【時(shí)間地點(diǎn)】歡迎定制內(nèi)訓(xùn)課
深圳 或 上海   2017年 7月11-15日 、8月22-26日 
滾動(dòng)學(xué)習(xí)，15人以上開課  ，每次5天。
（具體地點(diǎn)、乘車線路等相關(guān)事宜將在開班前一周另行通知已報(bào)名人員）
【學(xué)習(xí)投資】 
原價(jià)25000元，目前優(yōu)惠價(jià)RMB20000元/人。費(fèi)用涵蓋教材費(fèi)，軟件工具包，講師費(fèi)用，一對(duì)一輔  導(dǎo)費(fèi)用，中餐費(fèi)，課間茶點(diǎn)和服務(wù)費(fèi)。
【培訓(xùn)對(duì)象】
 有綠帶基礎(chǔ)或五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)良好，大專以上學(xué)歷，挑戰(zhàn)自我的未來領(lǐng)導(dǎo)者。
第1周 
1、精益六西格瑪黑帶破冰之旅
2、什么是精益六西格瑪 
3、精益六西格瑪項(xiàng)目選擇和評(píng)估 
4、精益六西格瑪?shù)某晒��?shí)施和展開 
5、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和頭腦風(fēng)暴 
6、項(xiàng)目管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
7、客戶心聲VOC和顧客滿意度測(cè)量 
8、高級(jí)流程程SIPOC圖
9、品質(zhì)成本分析
10、項(xiàng)目收益計(jì)算
11、價(jià)值流程圖
12、測(cè)量系統(tǒng)分析 
13、過程能力分析和計(jì)算
14、數(shù)據(jù)收集和分層
15、因果分析
16、程序分析和動(dòng)作時(shí)間分析
17、設(shè)備OEE分析
18、探索性圖形分析工具
19、FMEA
16、管理中常用的幾個(gè)概率分布
17、單樣本置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
18、雙樣本置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
19、樣本容量與風(fēng)險(xiǎn)
20、離散數(shù)據(jù)的置信區(qū)間和假設(shè)檢驗(yàn)
21、非參數(shù)統(tǒng)計(jì)
22、卡方檢驗(yàn)
23、多變量分析 
24、方差分析
25、單變量回歸分析
26、多重回歸分析
27、回歸分析中的錯(cuò)誤與策略

第2周 
28、試驗(yàn)設(shè)計(jì)介紹 
29、試驗(yàn)結(jié)果的分析 
30、全析因試驗(yàn)設(shè)計(jì) 
31、部分析因試驗(yàn)設(shè)計(jì) 
32、篩選試驗(yàn)設(shè)計(jì) 
33、中心復(fù)合試驗(yàn)設(shè)計(jì) 
34、Box-Behnken試驗(yàn)設(shè)計(jì) 
35、田口試驗(yàn)設(shè)計(jì) 
36、調(diào)優(yōu)運(yùn)算（EVOP） 
37、混料實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
38、謝寧DOE
39、防錯(cuò)法
40、看板管理和可視管理
41、供應(yīng)鏈精益管理
42、SPC介紹
43、計(jì)量值數(shù)據(jù)控制圖 
44、計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)控制圖
45、高級(jí)控制圖
46、控制計(jì)劃
47、標(biāo)準(zhǔn)操作程序
48、"6S"和現(xiàn)場管理
49、可靠性工具
50、某企業(yè)的精益六西格瑪策劃案例分享
1）從企業(yè)診斷開始 
2）三年持續(xù)改善項(xiàng)目介紹 
3）走向世界一流的歷程 
10、著名企業(yè)精益六西格瑪導(dǎo)入案例 
11 精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施案例分享 
案例A （質(zhì)量突破性改善）
案例B （產(chǎn)能提高改善）
案例C （成本降低案例）
案例D （庫存降低案例）
12、 回顧與展望                 
1）如何策劃成功的六西格瑪管理戰(zhàn)略  
2）健壯設(shè)計(jì)與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合--六西格瑪設(shè)計(jì)（DFSS）戰(zhàn)略圖 
3）卓越績效模式與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合--卓越六西格瑪體系 
4）總結(jié)與回顧 
5）討論和解答

【講師介紹】

【專家介紹】
何小勇  
精益六西格瑪黑帶大師(MBB)    質(zhì)量管理專家     項(xiàng)目管理碩士  管理學(xué)博士 
北大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院            北大縱橫商學(xué)院    四川大學(xué)EDP   華中理工大學(xué)
清華大學(xué)總裁研修班         全國高科工委等單位特聘實(shí)戰(zhàn)派教授          
北大生產(chǎn)力研究中心高級(jí)研究員   
思慧德國際管理咨詢公司高級(jí)精益六西格瑪咨詢師
    何博士一方面長期從研發(fā)、質(zhì)量、工程和生產(chǎn)管理一線練就一身功夫，另一方面又對(duì)TRIZ創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、六西格瑪、價(jià)值工程、TPM等進(jìn)行系統(tǒng)地研究。能同時(shí)為企業(yè)提供TRIZ創(chuàng)新、價(jià)值工程、精益生產(chǎn)、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)和咨詢解決方案。有世界500強(qiáng)企業(yè)10年質(zhì)量和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗(yàn)、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗(yàn)，3年公司全面管理經(jīng)驗(yàn)。最近十三年潛心研究精益六西格瑪、TRIZ萃茲創(chuàng)新、價(jià)值工程在國內(nèi)企業(yè)咨詢應(yīng)用。培訓(xùn)和咨詢中國科學(xué)院生物物理研究所、中國科學(xué)院微子研究所、中國物理研究院、上海通用電氣、通用汽車、小松中國公司、中國南車集團(tuán)、中興通信、三洋光電、飛利浦、海爾集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、武漢中煙集團(tuán)、香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)、中國建材集團(tuán)、招商銀行、三一重工、航天科技集團(tuán)、深圳移動(dòng)、臺(tái)達(dá)電子、河北電力總公司、新疆電力、武漢長飛光纖光纜、蘭州黃河集團(tuán)、山東玲瓏輪胎等數(shù)百家企業(yè)。輔導(dǎo)精益六西格瑪項(xiàng)目超過1000多個(gè)，培訓(xùn)黑帶1000多名，綠帶2000人。輔導(dǎo)的項(xiàng)目為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益超過20億元人民幣。
何教練歷經(jīng)精益六西格瑪管理導(dǎo)入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）、價(jià)值工程、創(chuàng)造性解決問題方法（TRIZ）、全面設(shè)備管理（TPM）、防錯(cuò)法、工業(yè)工程（IE）、失效模式分析（FMEA）、質(zhì)量功能展開（QFD）、統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）、全面質(zhì)量管理（TQM）、質(zhì)量成本、TS18949、MINITATB應(yīng)用等等專場培訓(xùn)超過數(shù)百場次，學(xué)員數(shù)萬人。
培訓(xùn)和咨詢過的部分企業(yè)名單（排名不分先后）：
中國科學(xué)院生物物理研究所 中國物理研究院
中國科學(xué)院微電子研究所 香港信利半導(dǎo)體集團(tuán)
中國航天科技集團(tuán) 中國南車集團(tuán)
中石化 中石油
中國建材集團(tuán) 中海油
通用上海電氣公司 菲利浦深圳公司
海爾集團(tuán) 海信集團(tuán)
三星電子 德賽集團(tuán)
美的集團(tuán) 東芝壓縮機(jī)
東芝家用電器制造(深圳)有限公司 康佳通信科技有限公司
臺(tái)達(dá)電子 富士康集團(tuán)
深圳天馬微電子有限公司公司 步步高東莞電子
中興通訊 四川航天科技集團(tuán)
上海寶鋼集團(tuán) 太原鋼鐵集團(tuán)
埃赫曼合金材料（天津）有限公司 深圳禮興塑料有限公司
廣東金升陽科技有限公司 航嘉電源集團(tuán)
中國煤機(jī)集團(tuán) 奔泰機(jī)電（青島）有限公司
小松山推 三一重工
中聯(lián)重工 一汽無錫柴油機(jī)廠
錦州漢拿電機(jī)有限公司 珠海粵裕豐鋼鐵有限公司
河北電力集團(tuán) 武漢中煙集團(tuán)
貴州中煙集團(tuán) 四川中煙集團(tuán)
湖南中煙集團(tuán) 光大銀行
首都空港管理有限公司 日本富士通
中國建材集團(tuán) 中國南車集團(tuán)
平安保險(xiǎn) 東莞晶苑毛織制衣有限公司
成都印鈔有限公司 成都航天醫(yī)院
廣東生益科技股份有限公司 TOTO(東陶)
中海油 不凡帝范梅勒糖果（中國）有限公司
東莞信濃馬達(dá) 中山康健醫(yī)療用品有限公司
東莞移動(dòng) 廣州番禺美特包裝有限公司
深圳路暢科技有限公司 珠海晨新科技有限公司
翼東水泥 魯西化工
三洋光電惠州公司 SANYO電機(jī)有限公司
艾默生深圳有限公司 東芝磁存儲(chǔ)有限公司
美芝空壓機(jī) 航天科技集團(tuán)
廣州優(yōu)尼沖壓有限公司 亞憶電子（深圳）有限公司
招商銀行 東莞橋頭技研新陽有限公司
臺(tái)灣光寶集團(tuán) 892廠
聯(lián)想集團(tuán) 株洲新材
沃茨水暖器材有限公司 深圳新飛通光電子有限公司
北京四方科技 美國開利中國公司
貝迪印刷（深圳）有限公司 航天賓館
阿諾德磁材（深圳）有限公司 中建國際貿(mào)易
APPLE中國公司 航天醫(yī)院
滄州化工 航盛電子（深圳）有限公司
廣西移動(dòng) 廣東移動(dòng)
中國南車集團(tuán) 長沙航空技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)中心
小松（中國）公司 貝格涂料（廣州）有限公司
中國建材進(jìn)出口貿(mào)易總公司 德圖儀表（深圳）有限公司
美國芙嬰樂公司 步步高電子
深圳昂納科技集團(tuán) 美芝空壓機(jī)佛山有限公司
TTM集團(tuán)美維電子 廣州五羊本田摩托
比亞迪集團(tuán) 鄂爾多斯集團(tuán)
南京趨勢(shì)科技 克特拉克（江西）傳動(dòng)有限公司
廈門宏發(fā)汽車電子 廣東東箭汽車用品公司
格力電器 重慶華渝電氣
東方鍋爐 廣東興華玻璃股份有限公司
江蘇牧羊集團(tuán) 伊犁牛奶
惠州美銳電子 新疆阿克蘇電力公司
武漢長飛光纖光纜有限公司 上海通用汽車
福田重機(jī) 江鈴汽車
蘭州黃河啤酒集團(tuán) ......

2、Alan Deng 

思慧德管理咨詢公司 首席咨詢顧問  黑帶大師
 深圳質(zhì)量協(xié)會(huì)6Sigma專家組專家
 六西格瑪標(biāo)準(zhǔn)化TEAM FBB （三星）
 六西格瑪標(biāo)準(zhǔn)化TEAM處長（三星）
 供應(yīng)商咨詢指導(dǎo)講師(革新類)，6Sigma培訓(xùn)師，TPM指導(dǎo)講師， 
 經(jīng)濟(jì)師, QMS/EMS/OHSMS 內(nèi)審員。
優(yōu)勢(shì)專長
優(yōu)勢(shì)：扎實(shí)的專業(yè)背景和豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)造就了全面型咨詢師，擅長于生產(chǎn)制造類、供應(yīng)鏈類、管理服務(wù)類、財(cái)務(wù)金融類等六西格瑪課程與項(xiàng)目指導(dǎo)對(duì)于全盤的六西格瑪推進(jìn)導(dǎo)入咨詢及領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、變革管理、企業(yè)文化建設(shè)有豐富經(jīng)驗(yàn)。
  精通統(tǒng)計(jì)工具、精益六西格瑪咨詢，企業(yè)變革與戰(zhàn)略管理咨詢
 具有6SIGMA 、變革管理、現(xiàn)場管理、精益/TPM的豐富咨詢經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)時(shí)作為首席黑帶輔導(dǎo)過倡導(dǎo)者項(xiàng)目、黑帶項(xiàng)目、綠帶項(xiàng)目總計(jì)超過1000多件，取得企業(yè)認(rèn)可的財(cái)務(wù)收益總計(jì)超過1500萬美元。
 在擔(dān)任6Sigma標(biāo)準(zhǔn)化部門長期間,策劃并成功運(yùn)營系統(tǒng)內(nèi)全球各大公司參與的6Sigma大會(huì),創(chuàng)建并運(yùn)營了公司的CBB隊(duì)伍,根據(jù)企業(yè)的需要及時(shí)創(chuàng)造了PDMAIC和SPEED DMAIC 6Sigma應(yīng)用模式,為"經(jīng)營=6Sigma"的成功實(shí)踐創(chuàng)造了良好的實(shí)現(xiàn)方式!06年協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)成功推進(jìn)6Sigma 八大成本節(jié)減TFT,僅半年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)效果4500多萬元人民幣,此項(xiàng)成果獲得06年三星康寧6Sigma革新大會(huì)金獎(jiǎng)!

客戶評(píng)語：鄧?yán)蠋熢谡n程中對(duì)問題點(diǎn)給予了充分的練習(xí)機(jī)會(huì)，與學(xué)生互動(dòng)，并能夠?qū)⒗碚撝�識(shí)非常生動(dòng)表達(dá)給學(xué)員。這種方式很受歡迎。
                                                   華為技術(shù)

【培訓(xùn)對(duì)象】

有綠帶基礎(chǔ)或五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)良好，大專以上學(xué)歷，挑戰(zhàn)自我的未來領(lǐng)導(dǎo)者。

更新時(shí)間：2016/12/12 15:34:15