【課程大綱】課程背景：
據有關查表明——
近年來，中國企業花在人員流動的成本是支付雇員年薪的1.5至3倍，56％的經理人員和64％的普通員工每年1 2次考慮離職，38％經理和47％普通員工不滿意工作。
據統計——
在零售業，人員年流動率為60.3％；在銀行和非銀行金融機構，人員年流動率為23.4％；計算機制造業的人員年流動率為21.3％，醫院保健機構人員年流動率為19.2％......員工流動率不斷增大必然會給企業長遠的經營與發展帶來不可忽視的影響，那么如何穩定人心、提高員工忠誠度呢？一方面，我們需要在員工職業生涯管理方面，提供對員工個人職業生涯方面的咨詢與輔導，在員工個人發展與企業發展之間找到結合點給予咨詢建議，對企業員工入職的近期、中期和遠期階段，全程實施員工職業生涯規劃的管理，從而實現員工忠誠度的全方位提升。而另一方面，我們也需要提高員工個人在職業發展及職業生涯規劃方面的意識，讓員工個人能清晰的認識到，在當今競爭日益激烈的職場上，個人職業競爭力的提升離不開有效的職業生涯規劃，而職業生涯規劃的關鍵是清晰的自我認識：我能做什么？我想做什么？我為誰而工作？我最看重的是什么？...... 而要想回答清楚這些問題，我們最高效的方法就是扎扎實實做好眼前的工作。只有這樣，我們才能在實踐中真正的了解自己，認識自己，鍛煉能力，積累實力。也只有這樣，我們才能在機會到來的時候，能夠識別機會，抓住機會，讓自己在職場大軍中立于不敗之地。
課程大綱：
一、前言
——案例討論：職業生涯規劃對個人職業發展的影響
二、什么是職業生涯規劃？
1）職業生涯及職業規劃的基本概念
2）職業生涯的階段劃分
三、為什么要進行職業生涯規劃？
——案例討論：全員思考
1）三年之前的你？
2）今天的你？
3）三年之后的你？
四、如何進行職業生涯規劃？
1）職業生涯規劃=知己+知彼+抉擇
2）如何知己？
3）如何知彼？
五、職業生涯規劃的關鍵——確定職業錨
1）能力？——你能做什么？
2）動機？——你想做什么？我為誰而工作？
3）價值觀？——你最看重的是什么？
課程特色：
1.以互動的方式，開發學員的思維廣度，使學員能快速融入課程。
2.以故事、案例的方式講解課程內容，讓學員易學易懂。
3.以剖析的方式，讓學員了解問題、分析問題并解決問題。
4.以體驗的方式，讓學員真正吸收課程所講的內容。
5.以討論的方式，增強學員溝通、協作、表達能力。
6.以分享的方式，讓學員能夠坦誠溝通，學習他人的智慧。
培訓方法：講解、互動、小組討論、案例分析、游戲感悟、個人分享等。
【講師介紹】講師簡介：
牛海萍——
—企業EAP顧問、職業培訓師
—國家注冊心理咨詢師
■ 從業背景
牛海萍老師曾任職企業采購經理、銷售經理，有著豐富的銷售經驗。她的課程《如何高效建立客戶信任度》已陸續在上海、浙江、江蘇、福建、江西、安徽、河南、陜西、寧夏、青海、西藏等省的28個城市為來自不同公司的4000多名銷售精英培訓，得到一致的好評！
擁有豐富的職場培訓和咨詢的經驗，并為企業中高層管理人士提供有關員工心理、員工心態、銷售心理、銷售技巧等方面的管理咨詢及輔導工作，為企業在職人士提供職業選擇、職業發展、職業規劃等方面的職業咨詢及心態輔導工作，培訓、咨詢及輔導近1600余人。（對象涉及外企、私企、民企等不同企業的在職人士）；
■ 擅長領域
員工心理健康及輔導、員工心態、員工職業素養、管理溝通、銷售心理、銷售技巧
■ 部分培訓客戶
蘇州三洋能源、蘇州三洋機電、安利(中國)、青山控股、香港（上海）優亦誠、重機(中國)、上海日立、上海特立自動化、易福門電子、常州偉泰電子、無錫方盛、無錫偉拓軌道交通車用空調、上海業球電子、上海桑真禮品、上海手牽手心理關愛中心、紅房子醫院……
【培訓對象】公司新入職員工、基層員工、有興趣職業生涯規劃的職場人士
更新時間：2011/6/3 9:19:05
