【課程大綱】
三、【課程概要】
聯邦西點陸軍軍官學校，習慣上稱為"西點軍校"，素有"美國將軍的搖籃"之稱。許多美軍名將如格蘭特、羅伯特•李、艾森豪威爾、巴頓、麥克阿瑟等均是西點畢業生。西點軍校一向以培養最優秀的領導人才為己任，西點軍校的成功得益于它嚴謹的管理模式和嚴格的領導力原則，用一整套理論體系和操作框架來打造強大的團隊和偉大的領袖。西點出總統出將軍更出商界領袖，世界500強企業里，從西點軍校走出了1500多人的董事長，2000多人一級副董事長，5000多人的總經理。
美國西點領導力標桿學習之旅旨在通過"演講-演示-點評-問答-練習-分享"等訓練方式，研習"高效團隊五項原則"，以全新的角度與獨特的方法闡釋企業運營中的疑難問題，以此打造中國商業領袖的個人魅力，開發和提高組織機構的領導者及決策者的領導技巧，最終達到理解、掌握西點領導力這個駕馭自身與組織前途的關鍵利器，增強團隊能力，實現真正有效的團隊合作，實現預期的成功。
四、【課程特色】
1. 樹立領袖的道德準則、永恒的價值觀；
2. 不斷地自我變革激勵成長；
3. 用"西點領導力"的核心體系改變商業運作工具與組織行為；
4. 追求效率，營造團隊士氣；
5. 走訪西點軍校：親身走訪西點軍校，參加西點軍校領導力課程主題培訓。目睹國際名企：IBM、百事、GE等世界級名企，參加名企高管座談會，貼近實戰，討論企業管理和戰略方向；
6. 在西點軍校，聯合國能源委員會，為中國企業CEO度身定制的課程，融匯了全球最前沿的管理知識、領導力輔導以及企業家心理動力模型構建等豐富內容；
7. 參觀哈佛、麻省理工等世界一流學府，并領略名校課程風采，感受名人學習環境；
8. 游歷波士頓、紐約美國著名政治、經濟名城，深度考察西方文化以及人文景觀；吸收不同社會文化中的高質量營養元素。
六、【課程受益】
美國西點領導力標桿學習之旅將幫助您增進以下幾方面的能力：
1. 了解并確立高效管理者所必備的素質
2. 理解，掌握"高效團隊五項原則"
3. 強化企業執行文化
4. 掌握提升團隊創新能力的基本方法
5. 解讀領導力的創新技巧和戰略
6. 打造企業人才層次與人才梯隊
7. 實現真正有效的團隊合作
8. 應對全球激烈競爭環境的挑戰
9. 制定戰略目標并實施戰略，以打造競爭優勢、為利益相關人創造價值
10. 建立促進卓越執行的管理體系和組織流程
11. 了解和管理打造世界級公司所需的變革過程
12. 以智慧、誠信及遠見來領導并以此激勵他人
七、【行程安排】
日期 城市 日程安排
時間 內容
周六 上海-紐約 8：00-9：30 美國西點標桿學習流程介紹會
9：30-12：00 到浦東機場
12：00（北京）-14：20（美國） 上海-紐約（北京時間12：00起飛，美國東部時間14：20抵達，航程約14小時，以下時間按美國東部時間計算）
周日 紐約 全天 休息調整時差
周一 紐約 8：30-11：30 開學典禮，課程培訓地點：西點軍校，培訓主題：西點如何培養領導者
11：30-14：00 午餐休息
14：00-17：00 課程培訓地點：西點軍校，培訓主題：西點領導力的準則
17：00-21：00 晚餐，回酒店
周二 紐約 8：30-12：00 課程培訓地點：西點軍校，培訓主題：西點領導力如何破解 "執行"難題
12：30-13：30 午餐
14：00-17：30 課程培訓地點：西點軍校，培訓主題：西點管理模式
17：30-20：30 晚餐，回酒店休息
周三 紐約-波士頓 8：30-11：30 參觀哈佛大學
11：30-14：00 午餐休息
14：00-17：00 參觀麻省理工學院
17：00-20：00 晚餐，回酒店休息
周四 波士頓-紐約 8：00-12：00 參觀百事總部，高管座談會
12：00-13：30 午餐
13：30-18：00 參觀IBM總部，高管座談會
18：00-20：00 晚餐，回酒店休息
周五 紐約 8：00-12：00 參觀GE全球研究中心，高管座談會
12：00-15：30 午餐：聯合國會員國代表餐廳，拍照合影
15：30-16：30 結業典禮，頒發聽課結業證書，地點：紐約聯合國大廈
16：30-18：30 晚餐，回酒店休息
周六
紐約
7：30- 11：30 洛克菲勒中心，游玩華爾街
11：30-13：00 午餐
13：00-17：30 第五大道，自由女神像
17：30-20：30 返回酒店休息
周日 紐約 全天 自由活動
周一
紐約-華盛頓
8：00-11：30 帝國大廈
11：30-13：00 午餐
13：00-17：30 白宮，國會大廈
17：00-20：00 晚餐，回酒店休息
周二 紐約 9：30-11：30 到紐約機場，11:30紐約機場起飛
周三 上海 14：50（北京時間） 抵達上海
八、【課程內容】
第一單元：西點如何培養領導者 第二單元：西點領導力的準則
一 西點如何定義領導者品質
二 西點領導力的核心要素
三 西點的領導四階段
四 案例及故事分享 一 責任第一
二 品德與毅力
三 共同價值觀
四 服從為領導之母
五 案例及故事分享
第三單元：西點領導力如何破解 "執行"難題 第四單元：西點管理模式
一 西點的榮譽守則
二 西點的集權與授權
三 西點的團隊精神
四 案例及故事分享 一 結果管理
二 團隊管理
三 利潤管理
四 授權管理
五 制度管理
六 文化管理
九、【標桿院校】
西點軍校：美國軍事學院（The United States Military Academy at West Point），常被稱為西點軍校。西點軍校是美國第一所軍事學校，位于紐約州西點（哈德遜河西岸），距離紐約市約80公里。學校占地1萬6千英畝（約6千5百公畝）。西點軍校的校訓是"責任、榮譽、國家"，該校是美國歷史最悠久的軍事學院之一。它曾與英國桑赫斯特皇家軍事學院、俄羅斯伏龍芝軍事學院以及法國圣西爾軍校并稱世界"四大軍校"。
校訓："責任、榮譽、國家"
哈佛大學（Harvard University）是美國最古老、最著名的大學。哈佛大學創建300多年以來，為美國以及世界培養了無數的政治家、科學家、作家、學者。迄今為止，有8位美國總統出自哈佛，他們是：約翰•亞當斯、約翰•昆西•亞當斯、拉瑟福德•海斯、西奧多•羅斯福、富蘭克林•羅斯福、約翰•肯尼迪和喬治•沃克•布什和巴拉克•奧巴馬。學員在參觀中學習哈佛大學擇師和育人上堅持高標準、高質量。
校訓："以柏拉圖為友，以亞里士多德為友，更要以真理為友"
麻省理工學院（Massachusetts Institute of Technology，縮寫：MIT）是美國一所綜合性私立大學，有"世界理工大學之最"的美名。位于麻薩諸塞州的波士頓，查爾斯河（les River）將其與波士頓的后灣區（Back Bay）隔開。今天MIT無論是在美國還是全世界都有非常重要的影響力，培養了眾多對世界產生重大影響的人士，是全球高科技和高等研究的先驅領導大學，也是世界理工科菁英的所在地。麻省理工是當今世界上最富盛名的理工科大學，《紐約時報》筆下"全美最有聲望的學校"。入選中國世界紀錄協會世界綜合實力最強的大學候選世界紀錄。學員在參觀中領略高科技知識殿堂及研發基地
校訓："手腦并用 創新世界"
【標桿企業】
1、 IBM
企業簡介：IBM（International Business Machines Corporation），國際商業機器公司，或萬國商業機器公司的簡稱。總公司在紐約州阿蒙克市，1911年創立于美國，是全球最大的信息技術和業務解決方案公司，目前擁有全球雇員 30多萬人，業務遍及160多個國家和地區。該公司創立時的主要業務為商用打字機，及后轉為文字處理機，然后到計算機和有關服務。
看點：如何指導戰略使企業在危機中變革轉型
總部地址：650 5th Avenue, New York, NY, United States
2、 百事總部
企業介紹：百事公司（Pepsico.，Inc.）是世界上最成功的消費品公司之一，在全球 200多個國家和地區擁有14萬雇員，2004年銷售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。在2004年公布的《財富》雜志全球500強排名中，百事公司位列第166位，并于最近連續兩年被評為《財富》"全球最受贊賞的飲料公司"第一名。在2004年《福布斯》雜志"全美最有價值公司品牌"中百事公司位列在前十名。2003年8月《商業周刊》評選的全球最有價值品牌的排名中，百事公司旗下的百事可樂品牌排名在第二十三位。百事公司的前身百事可樂公司創建于1898年。百事可樂公司于1965年與世界休閑食品最大的制造與銷售商菲多利（Frito-lay）公司合并，組成了百事公司。
看點：如何打造具有影響力的價值品牌，準確的定位且把握客戶群體
總部地址：700 erson Hill Rd., Purchase, N.Y. 105
3、 GE全球研究中心
企業簡介：通用電氣公司的歷史可追溯到托馬斯.愛迪生，他于1878年創立了愛迪生電燈公司。1892年，愛迪生通用電氣公司和湯姆森－休斯頓電氣公司合并，成立了通用電氣公司(GE)，并成為自道.瓊斯工業指數1896年設立以來唯一至今仍在指數榜上的公司。經過將近130年的發展，通用電氣公司(GE)已經成為一家集科技、傳媒、金融服務于一身的多元化公司。這些業務之間能夠得到互補效應，使得GE獲益匪淺。GE最重要的一個機構是位于紐約尼什卡納的GE全球研究中心（紐約市以北約兩個半小時車程）。這個機構是GE的核心部門，在這里可以從最全面的角度了解到GE全球運作模式。這里也是世界上資金最雄厚的研究中心。
看點：領導力提升，促使多元化發展，提高整體系統的資本效率
總部地址：Niskayuna, New York, United States
【
【講師介紹】伊德.魯杰羅（美國）
畢業于西點軍校，北卡獲得文學碩士學位，高級教官。
擔任美國陸軍軍官11年
在全球不同地區承擔各項重要的任務與職責
西點領導力準則及訓練模式的權威研究者，方法集成者和具備世界影響力的推廣傳播者。
在西點領導力研究，實踐與傳播上的卓越表現及成就，得到了美國軍事學院(西點軍校)，美國聯邦調查局，福布斯雜志等最權威機構的鼎立推薦與高度認可。
拉里•R•杜尼嵩(美國)
拉里•R•杜尼嵩博士，西點軍校1966屆優秀畢業生
斯坦福大學經濟學碩士、哈佛大學領導力教育學博士
作為西點軍校首席領導力教授，拉里•R•杜尼嵩博士的經典著作《西點領導課》被稱為"西點領導力研究的圣經"
被認為是"現代研究與實踐西點領導力時間最久，資歷最深，最有權威的"專家。
由于拉里•R•杜尼嵩在領導力方面無與倫比的實踐、體驗、學習及教學經歷，他被眾多世界知名的企業及機構邀請擔任其領導力發展顧問，其中包括IBM、強生、美國運通、普華永道、FMI公司、國際刑警組織、美國空軍學院、美國農業保險公司等等。
【培訓對象】企業總裁、副總裁、執行委員會成員、總經理和集團公司事業部總經理，以及企業高層管理者等
更新時間：2011/10/25 13:15:53
