課程導入
課程目標、內容
質量管理7大原則
質量管理體系(ISO9001:2015)理解
高層次管理框架
組織的經營環境分析理解與研討
相關方需求理解與研討
領導作用理解與研討
質量管理策劃的理解與研討
支持與運行過程的理解與研討
績效分析的理解與研討
改進與創新的理解與研討
審核過程與技術
審核流程、策劃
過程方法審核技術運用
審核模擬演練
不符合報告
跟蹤驗證技術
歡迎微信 18 9 1 78 6 0 3 13
必維集團優秀講師
10年以上行業經驗老師
理論結合實踐授課
負責建立和實施ISO9001體系的人員
希望了解審核方法和技巧的人員
需要獲得ISO9001內審員資質的人員
質量管理人員
更新時間:2023/4/28 14:23:52