【課程大綱】一、培訓內容
第一講: ISO14001:2015族標準概論
1. ISO14001族標準的構成----產生及發展
3. 環境管理過程模式(PDCA)
4. 環境管理原則
5. 2015版環境管理體系的高階框架 Annex SL + 環境體系要求=ISO 14001：2015
第二講: ISO14001:2015標準解析
1. 范圍
2. 規范性引用文件
3. 專有名詞和定義
4. 組織的背景（理解組織及其背景、理解相關方的需求和期望、確定EMS范圍、EMS及其過程）
5. 領導 (領導作用及其承諾、環境方針、組織的角色、職責和權限）
6. 策劃（威脅和機會相關的風險的應對措施、環境目標及其實施的策劃）
7. 支持（資源、能力、意識、溝通、文件化信息）
8. 運行（運作的策劃和控制、緊急事件準備與應變）
9. 績效 評價（監視、測量、分析和評估、內部審核、管理評審）
10. 改進改進（總則、不合格和糾正措施、持續改進）
第三講: ISO45001:2018族標準概論
第四講: 職業健康安全系統條文要素講解
1、范圍
2、規范性引用文件
3、術語和定義
4、組織環境
5、領導作業和員工參與
6、策劃
7、支持
8、運行
9、績效評估
10、改進
第五講: 環境因素識別與重大環境因素評估
1. 定義
2. 環境因素識別考慮的內容
3. 環境因素評價
4. 間接環境因素識別與評估
5. 環境因素評分標準
第六講: 危險源辨識、風險評價及風險控制
1. 定義
2. 危險源辨識、風險評價及控制
第七講: 相關法律法規介紹
1. 環境相關法律法規介紹
2. 職業健康安全法規介紹
第八講: 雙管理體系審核活動
1. 雙管理體系審核的分類-----定義/術語解析
2. 雙管理體系審核的目的及準則
3. 內部審核與管理評審的區別
4. 內審員的選擇及能力要求
內部審核階段：
5. 審核啟動階段的活動
6. 現場審核的準備
7. 現場審核技巧實施指導
8. 編制、批準和分發審核報告及審核的結束
9. 不符合缺失的跟蹤驗證
【講師介紹】曹老師
專業特長:
1.現場改善輔導
2.管理課程培訓與潛能激發
3.品質管理課程培訓
4.生產流程改善與優化
5.五大手冊實戰培訓
6.6〥的管理
7.物業管理培訓
【培訓對象】企業品管/生產/工程/研發工程師，主管，經理、ISO代表及客戶驗貨代表，有關商檢人員、 質監人員，技管人員，售后人員，及有志于品質管理人士等；
更新時間：2024/10/17 14:49:40
