【課程大綱】訓練內容大綱:
1.企業團隊興亡的核心素質
企業團隊如何解決想到信任,100%負責任,有效溝通,有向心力和凝聚力等實際問題......
2.企業團隊高績效的根本出路
企業團隊如何提升業績,增加利潤,減少人員流動率...增強客戶滿意度,培養敬業員工.
3.核心競爭力的基礎
企業團隊如何量化結果,激勵與培養人才.
4.企業團隊管理者的自我修練
企業管理者如何迅速調整心態,情緒超越自我的與環境的局限,有效的行動上...
5.企業團隊管理者的人格魅力
企業管理者如何有效溝通,影響他人,察覺并滿足部屬,客戶或顧客的合理需求,贏得支持,
作與忠誠...
6.企業團隊管理者的領袖風采
企業管理者如何開闊視野,策略務實,發展他人能力,維護人脈,建立團隊與合作關系,成為
隊的靈魂......
7.企業團隊的整合
明確團隊及個人的目標,激發團隊意識
適合對象 公司中高層管理人員 培訓時間:三天二夜
【講師介紹】世界杰出華人總會亞太總監林軒熙博士,走訪全球40%的國家,花了20年時間總結出成功企業經營4大要素:項目好、資金足、團隊強、系統完善企業經營中:
最容易的是資金投入
其次是贏利模式的設計
最難的是執行力團隊的打造
五零創富系統將全力聚焦第一目標:
為你的企業打造"一心一體一方"的企業終極創富團隊
終生發展的承諾 汰弱留強的挑戰 絕對忠精的團隊
學習時間: 3天2夜
東莞培訓時間：2011年3月19-21日
【培訓對象】學習對象: 企業中高層管理人員
主辦單位: 世界杰出華人總會、深圳市五零創富企管、東莞曼頓企管
確認事項: 1、免費體驗名額有限，貴公司只能派三人前來參加學習；
2、為保證學習質量，貴公司需交納押金兩仟元整,押金將在課程結束后一周內退回；
3、董事長須于 培訓第三 日下午三點開始參與最后一天學習內容"企業主與雇員"的互動環節活動；
4、受訓方需由董事長配合與咨詢顧問簽訂本次學習協議書；
更新時間：2011/2/11 14:43:54
