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從土狼到狼王—華為崛起的秘密

培訓(xùn)費用:¥1980

  • 授課地點:廣東\深圳
  • 課程分類:市場營銷
  • 培訓(xùn)天數(shù):8天
  • 開班時間:2011年01月21日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
  • 瀏覽次數(shù):7490 次
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【課程大綱】

時    間 學(xué)   習    內(nèi)    容    
09:15 到達深圳神舟百瑞達酒店門口集合,統(tǒng)一坐大巴過去華為參觀學(xué)習。    
9:30-12:00 參觀華為集團(坂田總部基地)
●  參觀華為產(chǎn)品展廳和企業(yè)文化展廳
●  參觀華為數(shù)控中心,立體物流基地
●  參觀華為大學(xué),華為百草園
●  華為管理人員座談交流!    
12:00-13:00 合影留念、華為內(nèi)部餐廳午餐    
13:30-17:00 專家授課:

分享:華為—中國企業(yè)的驕傲
討論:華為為什么崛起?

第一講 頭狼—華為之魂
1、任正非就是華為,華為就是任正非
2、頭狼特質(zhì)    
Ø目光遠大    Ø意志堅定     Ø胸懷寬廣   Ø恩威并施  Ø以身作則
Ø討論:任正非的特質(zhì)對華為的影響

第二講 狼性法則—華為之道
1、華為成功的四大戰(zhàn)略
Ø市場主導(dǎo)戰(zhàn)略   Ø核心技術(shù)戰(zhàn)略    Ø全員持股戰(zhàn)略     Ø國際化戰(zhàn)略

2、華為崛起的十大秘訣
Ø客戶導(dǎo)向—客戶的要求就是命令
Ø市場為王—農(nóng)村包圍城市與中心開花
Ø戰(zhàn)略聯(lián)盟—打造統(tǒng)一戰(zhàn)線
Ø鐵血競爭—狼狽精神與趕盡殺絕
Ø技術(shù)領(lǐng)先--打造核心技術(shù)競爭力
Ø打造人才高地--恩威并重,賞罰分明;才散人聚;鯰魚效應(yīng)
Ø狼性團隊精神--"勝則舉杯相慶,敗則拼死相救"
Ø職業(yè)化與管理機制打造--燒不死的鳥是鳳凰,從游擊隊到正規(guī)軍
Ø企業(yè)文化建設(shè)—毛澤東思想與解放軍的戰(zhàn)無不勝
Ø國際化—輸出革命,赤化全球

第三講 狼性營銷-華為之劍
1、積極進取—沒有不可能,只有不敢想
2、勇于進攻--王侯將相寧有種乎,敢把皇帝拉下馬
3、逼迫式打法--農(nóng)村包圍城市與價格戰(zhàn);趕盡殺絕
4、集體作戰(zhàn)--集中優(yōu)勢兵力,多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)
5、快速反應(yīng)--要做反應(yīng)最快和進步最快的
6、打造狼性銷售團隊--不進則退、適者生存
7、客戶關(guān)系—感情投資與關(guān)系營銷
8、會展營銷—周密籌劃,搶占形象制高點
9、品牌形象--排場如皇家,節(jié)儉如持家
10、利益共同體—你中有我,我中有你

討論與答疑:
討論:華為之于中國——我們究竟應(yīng)該從華為身上學(xué)習什么?
討論:華為的成功有沒有可能復(fù)制?

*注明:練習、游戲、討論貫穿全部課程    
17:10 返程,結(jié)束愉快學(xué)習之旅!  



【講師介紹】

郭老師: 資深培訓(xùn)講師、管理顧問交通大學(xué)MBA;廣東省商業(yè)聯(lián)合會首席培訓(xùn)師。擁有十二年的企業(yè)高、中層管理經(jīng)驗和八年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。曾任華為公司、中興通訊等著名公司市場部經(jīng)理、市場總監(jiān)等職,曾任著名咨詢公司咨詢總監(jiān)、高級合伙人。管理研究成果及管理性文講多次在《銷售與市場》、《新營銷》、《銷售與管理》、《中人網(wǎng)》、《南方企業(yè)家》等各型管理類刊物發(fā)表,并成為以上幾家及《人力資源管理》、《管理傳播網(wǎng)》、《營銷傳播網(wǎng)》、《品牌網(wǎng)》等權(quán)威媒體特約撰稿人。
  



【培訓(xùn)對象】

董事長、總裁、企業(yè)管理者、人力資源總監(jiān)及企業(yè)文化建設(shè)者、廠長及生產(chǎn)總監(jiān)等管理人員





更新時間:2011/1/13 11:08:03

標簽:土狼 秘密 
我們的優(yōu)勢
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