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SPC統計過程控制實戰訓練營

培訓費用:¥2600

  • 授課地點:廣東\深圳
  • 課程分類:生產管理
  • 培訓天數:12天
  • 開班時間:2010年12月25日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:6088 次
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曼頓認證信息網
【課程大綱】

六、【課程大綱】
第一部部份:識別關鍵控制因子(VOC\CTP\CTQ)
1、顧客需求(VOC)的識別和轉換。
2、過程關鍵(CTP)與輸入、輸出。
3、量化關鍵質量指標(CTQ)。
4、識別你的業務VOC\CTP\CTQ

第二部份:統計基礎
1、誤差及其類別。
2、計量值和計數值。
3、均值\中位數\眾數。
4、方差\標準偏差\極差\四分位數極差。
5、正態分布和中心極限定理。
6、統計基礎小結和鞏固演練。

第三部份:過程能力與計算
1、DPMO與SIGMA能力。
2、過程能力指數Cp、Cpk 、PP、Ppk和SIGMA能力 。
3、過程能力研究與問題的分類。
4、正態性檢驗、非正態分布的過程能力計算。
5、應用MINITAB計算過程能力。

第四部份:SPC概述
1、SPC的概念、特點及發展。
2、變異的兩類基本原因。
3、控制圖的作用及種類。
4、3 σ原理和兩種錯誤。
5、 變差與過度調整、戴明"漏斗規則"。

第五部份:計量值控制圖運用
1、計量控制圖的種類與選用原則。
2、計量值控制圖介紹
1)均值和極差控制圖(Xba—R圖)
2)均值和標準差控制圖(Xba-S圖)
3)單值和移動極差控制圖(X-MR圖)
4)中位數和極差控制圖
3、計量值控制圖應用
1)使用計量值控制圖前的準備。
2)計量值數據控制圖及其應用。
4)計量值數據控制圖的八大異常分析。
5)計量值數據控制圖的過程能力計算和分析。
6)過程能力改善
7)用MINITAB制作計量值數據控制圖。
8)計量值數據控制圖的設計。
9)計量值控制圖應用研討。

第六部份:計數值控制圖運用
1、計數控制圖的種類與選用原則。
2、計數值控制圖介紹
1)不合格率控制圖(P圖),
2)不合格品控制圖(NP圖)
3)單位產品缺陷點圖(U圖)
4)缺陷點數圖(C圖)
3、計數值控制圖然而應用
1)使用計數值數據控制圖前的準備。
2)計數值數據控制圖及其應用。
3)計數值數據控制圖的四大異常分析。
4)計數值數據控制圖的過程能力計算和分析。
5)過程能力改善
6)用MINITAB制作計數值數據控制圖。
7)計數值數據控制圖的設計。
8)計數控制圖應用研討。

第七部份:其它高級控制圖運用
1、基于多品種、小批量標準Z控制圖應用和分析
2、簡單實用的預控制圖應用和分析
3、探測微小變化的控制圖應用和分析
1)移動加權高級控制圖EWMA圖應用和分析
2)高級累計合控制圖CUSUM圖應用和分析
4、短期控制圖應用和分析
5、非正態控制圖應用和分析
6、多變量控制圖應用和分析
7、總結與回顧   討論和解答



【講師介紹】

七、【專家簡介】
何小勇  
精益六西格瑪黑帶大師    質量管理專家      工商管理博士   
北大經濟管理學院       北大縱橫商學院     北大生產力研究中心   
清華大學總裁研修班     全國高科工委等單位特聘實戰派教授          
北大生產力研究中心高級研究員   
思慧德國際管理咨詢公司高級精益六西格瑪黑帶大師
    何博士一方面長期從品質、工程和生產管理一線練就一身功夫,另一方面又對精益生產和六西格瑪進行系統地研究。能同時為企業提供精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和咨詢解決方案。有世界500強企業10年品質和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發和生產高層管理經驗,3年公司全面管理經驗。最近八年潛心研究精益六西格瑪在國內企業應用。培訓和咨詢三洋、飛利浦、海爾集團、四川航天集團、武漢中煙集團、香港信利半導體集團、中國建材集團、魯西化工、招商銀行、三一重工、山東圣陽電源、航天科技集團、深圳移動、美國開利、河北電力總公司等數百家企業。輔導精益六西格瑪項目超過500多個,培訓黑帶500多名,綠帶1000人。輔導的項目為企業創造經濟收益超過10億元人民幣。
何教練歷經精益六西格瑪管理導入、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、精益生產、現場管理、試驗設計(DOE)、價值工程、創造性解決問題方法(TRIZ)、全面設備管理(TPM)、防錯法、工業工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、質量功能展開(QFD)、統計過程控制(SPC)、全面質量管理(TQM)、質量成本、TS16949、MINITATB應用等等專場培訓超過數百場次,學員數萬人。
培訓和咨詢過的部分企業名單(排名不分先后):
 
中國科學院生物物理研究所 中國物理研究院    
中科院微電子研究所 香港信利半導體集團    
菲利浦深圳公司 海爾集團    
韓國三星電子有限公司 四川航天科技集團    
河北電力集團 武漢中煙集團    
貴州中煙集團 上海寶鋼集團    
太原鋼鐵集團 日本富士通    
香港雅剛電子有限公司 山東圣陽電源    
平安保險 中科北控    
記憶科技深圳公司 成都航天醫院    
富士康集團 馳源電子有限公司    
中海油 臺達電子    
東莞信濃馬達 中國建材集團    
深圳移動 東莞移動    
佛山移動 珠海晨新科技有限公司    
翼東水泥 魯西化工    
三洋光電惠州公司 SANYO電機有限公司    
艾默生深圳有限公司 東芝磁存儲有限公司    
東菱集團 航天科技集團    
航嘉電源有限公司 力可興電池有限公司    
招商銀行 華星光電子有限公司    
臺灣光寶集團 692廠    
三一重工 中聯重工    
聯想集團 三一重工    
中石化 深圳新飛通光電子有限公司    
北京四方科技 美國開利中國公司    
貝迪印刷(深圳)有限公司 航天賓館    
阿諾德磁材(深圳)有限公司 中建國際貿易    
APPLE中國公司 航天醫院    
滄州化工 惠州德賽集團    
廣西移動 廣東移動    
中國南車集團 長沙航空技術學院培訓中心    
小松中國公司 貝格涂料(廣州公司    
中國建材進出口貿易總公司 ……  



【培訓對象】

各企業從事質量、生產和工程工作的中高層技術管理人員





更新時間:2010/11/24 16:59:54

標簽:SPC 訓練營 實戰 過程控制 統計 
我們的優勢
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