【課程大綱】質量管理五大工具/五種方法應用培訓將在青島開課，質量管理五大工具/五種方法應用培訓課程各有關組織：為促進組織質量管理水平的提高，青島管理咨詢有限公司將于2010年12月在青島舉辦一期質量管理五大工具培訓班，將成功運用于汽車行業的五大工具應用技術介紹給汽車配件行業以及更多的非汽車行業的制造企業，現將有關事宜通知如下：
一、培訓對象
質量經理、質量工程師、質量管理、產品設計、工藝開發人員及車間現場管理人員等。
二、培訓內容
★ APQP（產品質量先期策劃）： ★ PPAP（生產件批準程序）：
1、APQP基本概念與實施效益 1、生產件批準過程要求概述
2、產品質量策劃基本原則 2、生產件批準的條件
3、產品質量策劃五個階段 3、PPAP遞交內容，遞交狀態及其更改
4、控制計劃方法論與實施 4、關于通知顧客及提交的要求
5、控制計劃的要素與制作 5、PPAP問題解答
6、APQP問題解答
★ FMEA（潛在失效模式及后果分析）： ★ SPC（統計過程控制）：
1、FMEA基本概念 1、SPC基本概念
2、FMEA的演進史 2、計量型控制圖
3、FMEA的目的、范圍與分類 3、計數型控制圖
4、FMEA的過程順序 4、SPC案例分析與問題解答
5、設計FMEA ★ MSA（測量系統分析）：
6、設計FMEA之用途 1、測量系統分析的目的與意義
7、過程FMEA 2、測量系統分析的基本知識和概念
8、實施過程FMEA之好處 3、計量型測量系統的分析方法
9、FMEA問題解答 4、計數型測量系統的分析方法
三、培訓時間
電話咨詢待定
四、培訓地址
雙方協商待定
五、培訓費用
培訓費1800元/人 （含教材、授課、證書、午餐費等），住宿費、早（晚）餐等費用自理。如需代辦住宿請提前5天聯系我們！
【講師介紹】公司高級咨詢師、高級培訓講師；
ISO9000、ISO14000、OHSAS18000（質量、環境、職業健康安全）國家注冊高級審核員；
【培訓對象】質量經理、質量工程師、質量管理、產品設計、工藝開發人員及車間現場管理人員等。
更新時間：2015/10/9 16:43:17
