第一天上午
0.培訓(xùn)項(xiàng)目說明
0.1培訓(xùn)師自我介紹
0.2培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
0.3學(xué)員介紹:明確學(xué)員的培訓(xùn)期望
1. CQI-8分層審核簡介
1.1 CQI-8內(nèi)容
1.2 CQI-8分層審核評(píng)估流程
1.3 CQI-8分層審核的基礎(chǔ)
1.4 通用CQI-8/QSB-7/ BIQS-2分層審核的主要內(nèi)容
案例1:企業(yè)分層審核存在的問題點(diǎn)
2. 審核基礎(chǔ)知識(shí)
2.1審核之過程方法
2.2分層審核的規(guī)劃
2.3 識(shí)別過程風(fēng)險(xiǎn)
案例2: 分層審核與現(xiàn)有審核之間的關(guān)系
第一天下午
3. 分層審核的策劃
3.1 分層審核組織架構(gòu)和人員要求
3.2 分層審核頻次要求
3.3 編制分層審核檢查表
3.4 分層審核程序的編制
3.5 分層審核目視化管理
案例3: 如何編制高效的分層審核計(jì)劃
4. 分層審核演練
4.1分層審核審核方法
4.2分層審核問題解決
案例4:小組演練
5. 測(cè)試、答疑和討論
方之見搭建內(nèi)外部良好的知識(shí)管理系統(tǒng)和資訊分享的平臺(tái),建立嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的講師人才梯隊(duì)培養(yǎng)方案,確保培訓(xùn)講師在各自專業(yè)領(lǐng)域的不斷精進(jìn),達(dá)成和超越客戶專業(yè)服務(wù)滿意度。
目前課程體系包括:
●ISO管理體系
●質(zhì)量管理與研發(fā)
●精益制造
●卓越績效評(píng)價(jià)
●采購與供應(yīng)鏈
●生產(chǎn)與物流倉儲(chǔ)
●人力資源與個(gè)人能力提升
●領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展
●營銷與客服
●公益沙龍、在線講座
企業(yè)高管/生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)、管理者代表及技術(shù)、制造、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員和操作人員等
更新時(shí)間:2022/2/21 10:24:47
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