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【課程大綱】

課程背景:   
買方市場上顧客要求的不斷提高給企業(yè)的質(zhì)量管理提出了更新更復(fù)雜的任務(wù)。
在許多工業(yè)領(lǐng)域，"廣泛的"質(zhì)量管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略的一個組成部分，是滿足產(chǎn)品和過程高質(zhì)量要求的先決條件。通過質(zhì)量體系審核對質(zhì)量管理體系的有效性進行定期的評審。
隨著產(chǎn)品/服務(wù)從設(shè)計到生產(chǎn)/實施的周期越來越短，要求企業(yè)各部門的工作流程不斷地向平行化發(fā)展，這就給過程提出了越來越高的要求。
在質(zhì)量要求不斷提高的情況下，只有通過受控的、有能力的過程才能實現(xiàn)自我評價和降低檢測費用。這不僅適用于產(chǎn)品誕生過程/批量生產(chǎn)，也適用于服務(wù)誕生過程/服務(wù)的實施。
必須對企業(yè)的各個過程進行持續(xù)的監(jiān)控，以保證其可靠性或在發(fā)現(xiàn)缺陷時及時采取適當(dāng)?shù)募m正措施。對過程進行監(jiān)控的重要手段是過程審核。
過程審核用于對質(zhì)量能力進行評定，使過程能達到受控和有能力，能在各種干擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。
課程收益:
1、了解VDA6.3過程審核（2016）標(biāo)準(zhǔn)理念和基礎(chǔ)知識
2、掌握過程審核的技巧和方法
課程形式： 
講授法，演練法，討論法，案例分析法等。
課程對象：供應(yīng)商質(zhì)量工程師，項目小組成員，內(nèi)部/外部審核員，過程改善人員，過程審核員，與質(zhì)量管理相關(guān)人員。
一、VDA6.3基礎(chǔ)知識
1、VDA6.3引言
2、過程審核概念
3、過程審核的輸入
4、過程審核的輸出
5、過程審核如何做？
6、VDA6.3的宗旨
7、對審核員的要求
8、潛在供應(yīng)商分析
9、VDA6.3過程導(dǎo)向的審核流程
二、體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系
1、體系審核
（1）審核對象
（2）審核目的
2、過程審核
（1）審核對象
（2）審核目的
3、產(chǎn)品審核
（1）審核對象
（2）審核目的
三、過程審核的評定方法和審核技巧
 1、審核流程
2、審核準(zhǔn)備
3、實施審核
4、評分與定級
5、末次會議
6、糾正措施及其有效性驗證
分享優(yōu)秀企業(yè)的過程審核作業(yè)指導(dǎo)書及優(yōu)秀企業(yè)過程審核案例
四、審核提問表的理解和應(yīng)用
1、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P2
2、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P3
3、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P4
4、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P5
5、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P6
6、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P7
用企業(yè)案例對以上六項要素進行詳細講授及點評
五、審核工具的應(yīng)用及其他輔助知識
1、VDA6.3審核報告/統(tǒng)計表
2、審核必備輔助知識
六、課程回顧及總結(jié)
1、自由問答
2、合影留念

【講師介紹】

方普管理擁有國內(nèi)最優(yōu)秀的體系顧問師和培訓(xùn)師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷，對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團隊堅持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細的講師介紹，請與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問索取。

【培訓(xùn)對象】

供應(yīng)商質(zhì)量工程師，項目小組成員，內(nèi)部/外部審核員，過程改善人員，過程審核員，與質(zhì)量管理相關(guān)人員。

更新時間：2021/8/24 15:43:42