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【課程大綱】

【課程簡(jiǎn)介】
本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長(zhǎng)期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講，講解MINITAB專用軟件的功能和應(yīng)用。使學(xué)員能夠系統(tǒng)全面地掌握六西格瑪管理中常用的MINITAB工具。

【課程對(duì)象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）申報(bào)六西格瑪?shù)暮趲Ц邔佑?xùn)練課程。
【培訓(xùn)收益】
1.理解并能靈活運(yùn)用相關(guān)流程分析工具：假設(shè)檢、ANOVA、DOE、SPC、CPK/Cp/PPK、MSA，全面掌握Minitab軟件的使用
2、能在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別及應(yīng)用正確的工具完成改善項(xiàng)目
課前準(zhǔn)備：自帶手提電腦，于課前在網(wǎng)上免費(fèi)下載MINITAB 16版并安裝
培訓(xùn)模式：注重實(shí)用，實(shí)戰(zhàn)！理論講解；實(shí)用案例分析；分組現(xiàn)場(chǎng)演練；專家現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)；現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)討論。
【課程大綱】
第一講：Minitab軟件介紹  
菜單和各窗口界面，各菜單功能，Excel與Minitab數(shù)據(jù)交換，產(chǎn)生隨機(jī)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)堆疊與拆分，調(diào)出數(shù)據(jù)窗，調(diào)出結(jié)果窗，調(diào)出圖形窗，重復(fù)上次命令，圖表工具
第二講：參數(shù)估計(jì)  
點(diǎn)估計(jì)和區(qū)間估計(jì)，平均值，中位數(shù)，方差，標(biāo)準(zhǔn)差，95%的信賴區(qū)間，偏度，峰度，箱線圖，圖形化匯總數(shù)據(jù)解讀
第三講：參數(shù)假設(shè)檢驗(yàn)  
正態(tài)檢驗(yàn)，單樣本，雙樣本檢驗(yàn)，配對(duì)樣本檢驗(yàn)，單比例，雙比例，單方差，雙方差
第四講：非參數(shù)假設(shè)檢驗(yàn)  
單樣本符號(hào)，單樣本W(wǎng)ilcoxon,Mann-Whitney,Kruskal-Wallis;游程檢驗(yàn)；卡方檢驗(yàn)
第五講：方差分析 
因子、水平、效應(yīng)的概念，單因子方差分析和雙因子方差分析
第六講：變異源分析 
尋找多因子變異源，實(shí)施證據(jù)收集（文字報(bào)告記錄，圖片，錄像，談話），計(jì)算變異分量，圖形化變異源分析
第七講：相關(guān)性分析和回歸分析 
相關(guān)性概念，相關(guān)系數(shù)，一元線性回歸方程，多元線性回歸方程，高次回歸方程，回歸預(yù)測(cè)，95%置信區(qū)間CI，95%信耐區(qū)間PI
第八講：測(cè)量系統(tǒng)分析MSA  
測(cè)量系統(tǒng)概念，計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析，破環(huán)型測(cè)量系統(tǒng)分析，計(jì)數(shù)或?qū)傩孕蜏y(cè)量系統(tǒng)分析，導(dǎo)入測(cè)量系統(tǒng)分析時(shí)機(jī)
第九講：SPC/Cp,Cpk,PP,PPK,Cpm  
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述，控制圖原理，分析用控制圖和控制用控制圖，過(guò)程能力與過(guò)程能力指數(shù)，過(guò)程績(jī)效指數(shù)，常規(guī)控制圖的做法及其應(yīng)用，過(guò)程控制的實(shí)施
第十講：全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析  
效應(yīng)，正交表，因子代碼化，擬合模型，殘差分析，因子篩選，因子效應(yīng)圖，響應(yīng)等值圖，響應(yīng)曲面圖，響應(yīng)優(yōu)化器
第十一講：部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析  
部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析，因子生產(chǎn)元與別名結(jié)構(gòu)，因子篩選方法，Plackett Burman設(shè)計(jì)
第十二講：響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)與分析  
曲面響應(yīng)設(shè)計(jì)概論，曲面響應(yīng)設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)，曲面響應(yīng)設(shè)計(jì)分析案例，響應(yīng)等值圖，響應(yīng)曲面圖，響應(yīng)優(yōu)化器，案例講解
第十三講：混料配方設(shè)計(jì)  
混料設(shè)計(jì)概念，單純形格子設(shè)計(jì)，單純形重心設(shè)計(jì)，有約束的設(shè)計(jì)，混料設(shè)計(jì)的技巧，響應(yīng)等值圖，響應(yīng)曲面圖，響應(yīng)優(yōu)化器，案例講解
第十四講：穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)  
穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì)模型，噪音表，散度因子，位置因子的確定，位置與散度建模，參數(shù)設(shè)計(jì)計(jì)劃，參數(shù)設(shè)計(jì)分析案例
【培訓(xùn)教材】
配套教材
【培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)】
12課時(shí)，共2天，具體見(jiàn)開班計(jì)劃表
培訓(xùn)地點(diǎn)：待定
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
3200元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)。

【講師介紹】

方普管理?yè)碛袊?guó)內(nèi)最優(yōu)秀的體系顧問(wèn)師和培訓(xùn)師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺(tái)、港資企任職經(jīng)歷，對(duì)體系在各行業(yè)的實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時(shí)，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細(xì)的講師介紹，請(qǐng)與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問(wèn)索取。

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）申報(bào)六西格瑪?shù)暮趲Ц邔佑?xùn)練課程。

更新時(shí)間：2021/8/24 14:28:59