【課程背景】
根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA要求,從FMEA角度和實際的應(yīng)用案例,系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景,重要變化點及企業(yè)如何應(yīng)對等,并針對性極強地講解DFMEA、PFMEA等的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法,對新的AIAG-VDA FMEA 七步法進(jìn)行提前分解,幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保法律法規(guī),系統(tǒng)的,過程的,以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風(fēng)險得到考慮并實現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而實現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過程設(shè)計和公司的持續(xù)經(jīng)營。
【課程目標(biāo)】
1、了解最新版(第五版)FMEA的背景及主要變化點
2、掌握和理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、七步法;
3、通過方塊圖/界限圖,正確界定FMEA的范圍;
4、應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;
5、通過界面、接口建立P圖,分析產(chǎn)品的功能和失效,揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;
6、通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應(yīng)關(guān)系;
7、具備制作和運用FMEA及相關(guān)的工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
8、掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián)。
【課程對象】
研發(fā)人員、工藝技術(shù)人員、品質(zhì)人員、體系工程師等。
【課程形式】
啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析等。
【培訓(xùn)時長】
DPFMEA&PFMEA 共2天。DPFMEA&PFMEA可分開培訓(xùn)。
【課程大綱】
第一單元 DFMEA (包括F ME A -M S E R ) 理解與實施培訓(xùn)
新舊版本對比, 展示D FMEA 主要變化、改進(jìn)和優(yōu)勢
DFMEA的有效性,效率和與不良質(zhì)量成本(COPQ)的聯(lián)系
應(yīng)用7 步法- 與經(jīng)驗教訓(xùn)相結(jié)合,以及防錯驅(qū)動方法來開發(fā)FMEA
DFMEA步驟一- 規(guī)劃和準(zhǔn)備理解與應(yīng)用
DFMEA步驟二- 結(jié)構(gòu)分析理解與應(yīng)用模擬
DFMEA步驟三- 功能分析理解與應(yīng)用模擬
DFMEA步驟四- 失效分析理解與應(yīng)用模擬
DFMEA步驟五- 風(fēng)險分析理解與應(yīng)用模擬
DFMEA步驟六- 優(yōu)化理解與應(yīng)用模擬
DFMEA步驟七- 溝通理解
FMEA 監(jiān)視及系統(tǒng)響應(yīng)簡介(FMEA-MSR):重要性和適用性
制定從AIAG FMEA第5版到AIAG & VDA FMEA的過渡實施計劃
第二單元 PFMEA 理解與實施培訓(xùn)大綱
新舊版本對比, 介紹P FMEA 主要變化、改進(jìn)和優(yōu)勢
PFMEA的有效性,效率和與不良質(zhì)量成本(COPQ)的聯(lián)系
應(yīng)用7 步法- 與經(jīng)驗教訓(xùn)相結(jié)合,以及防錯驅(qū)動方法來開發(fā)FMEA
PFMEA步驟一- 規(guī)劃和準(zhǔn)備理解與應(yīng)用
PFMEA步驟二- 結(jié)構(gòu)分析理解與應(yīng)用模擬
PFMEA步驟三- 功能分析理解與應(yīng)用模擬
PFMEA步驟四- 失效分析理解與應(yīng)用模擬
PFMEA步驟五- 風(fēng)險分析理解與應(yīng)用模擬
PFMEA步驟六- 優(yōu)化理解與應(yīng)用模擬
PFMEA步驟七- 溝通理解
DFMEA和PFMEA的聯(lián)系
制定從AIAG FMEA第5版到AIAG & VDA FMEA的過渡實施計劃
【收費標(biāo)準(zhǔn)】
2800元/人,含培訓(xùn)費、教材費、培訓(xùn)證書費、午餐費。
方普管理擁有國內(nèi)最優(yōu)秀的體系顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團(tuán)隊堅持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時,也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細(xì)的講師介紹,請與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問索取。
研發(fā)人員、工藝技術(shù)人員、品質(zhì)人員、體系工程師等。
更新時間:2021/8/16 17:47:39
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