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【課程大綱】

報(bào)名咨詢請(qǐng)聯(lián)系：133 1624 9005（微信同號(hào)）/133 4282 3782（微信同號(hào)）

【課程簡(jiǎn)介】
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，航空、航天和國防領(lǐng)域的組織面臨著需要將安全可靠的產(chǎn)品交付給有不同要求和期望的顧客的挑戰(zhàn)。為了滿足多樣的質(zhì)量要求并同時(shí)減少供應(yīng)鏈成本，國際航空航天工業(yè)代表聯(lián)合制定了 SAE AS9100 系列標(biāo)準(zhǔn)，旨在規(guī)范國際航空航天質(zhì)量管理體系的要求。
本次課程將闡釋SAE AS9100D:2016 標(biāo)準(zhǔn)和ISO 9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)在采用通用管理體系結(jié)構(gòu)后發(fā)生的顯著變化，探討SAE AS9100 系列標(biāo)準(zhǔn)的制定過程，包括時(shí)間表、新的通用管理體系結(jié)構(gòu)、AS9100D:2016 標(biāo)準(zhǔn)和ISO 9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)要求的回顧，并提供關(guān)于差距分析和成功案例的參考資料。
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事AS9100管理認(rèn)證工作的人員、在企業(yè)體系實(shí)施過程中承擔(dān)內(nèi)部審核工作的人員、AS9100及評(píng)審技巧知識(shí)的人員。
【培訓(xùn)收獲】
了解航空制造業(yè)質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)和AS9100系列標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景；
掌握過程方法的概念和過程方法的應(yīng)用；
了解AS9100:2016標(biāo)準(zhǔn)條款的要求，并通過實(shí)際的案例了解標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際運(yùn)作的關(guān)系和聯(lián)系；
了解風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)狀態(tài)管理、首件檢驗(yàn)等質(zhì)量工具在航空制造業(yè)的應(yīng)用；
對(duì)于已經(jīng)通過AS9000認(rèn)證的組織，組織的體系應(yīng)作何種調(diào)整和變更；
掌握過程方法的應(yīng)用；
熟練應(yīng)用過程烏龜圖和過程分析表；
熟練應(yīng)用過程分析方法準(zhǔn)備過程審核檢查表；
熟練掌握審核方法和審核技巧，能夠處理審核中各種突發(fā)和異常情況。
【培訓(xùn)大綱】（包括但不僅限于）
第一單元：航空業(yè)質(zhì)量管理基本知識(shí)
• 為什么要推行AS9100
• 航空制造業(yè)質(zhì)量管理的基本特點(diǎn)
• AS9000系列標(biāo)準(zhǔn)與適航法規(guī)
• AS9000系列標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生背景
• AS9100:2016標(biāo)準(zhǔn)的變更背景
• AS9100:2016標(biāo)準(zhǔn)的主要變化
• AS9100:2016標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換要求
第二單元：過程方法
• 過程定義/過程要素
• 過程分類及識(shí)別
• 練習(xí)：過程識(shí)別
• 過程識(shí)別與組織機(jī)構(gòu)、程序文件關(guān)系
• 烏龜圖分析
• 練習(xí)：烏龜圖的應(yīng)用
第三單元：質(zhì)量管理體系要求
1、范圍/2、規(guī)范性引用文件/3、術(shù)語和定義
• 范圍
• 規(guī)范性引用文件
• 術(shù)語和定義
4、組織環(huán)境
• 理解組織及其環(huán)境
• 理解相關(guān)方的需求和期望
• 確定質(zhì)量管理體系的范圍
• 質(zhì)量管理體系及其過程
5、領(lǐng)導(dǎo)作用
• 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
• 方針
• 組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限
6、策劃
• 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
• 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
• 變更的策劃 
7、支持
• 資源 
• 能力
• 意識(shí)
• 溝通
• 形成文件的信息
• 過程審核檢查表
• 練習(xí)：過程審核檢查表
• 如何利用過程分析方法進(jìn)行文件適用性評(píng)審  
8、運(yùn)行
• 運(yùn)行策劃和控制
• 產(chǎn)品和服務(wù)的要求
• 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)
• 外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
• 產(chǎn)品和服務(wù)的放行
• 不合格輸出的控制
9、績(jī)效評(píng)價(jià)
• 監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
• 內(nèi)部審核
• 管理評(píng)審
10、持續(xù)改進(jìn)
• 總則
• 不合格和糾正措施
• 持續(xù)改進(jìn)
第四單元：通過AS9100C認(rèn)證需進(jìn)行的調(diào)整
第五單元：審核策劃
1、審核計(jì)劃的制定
• 練習(xí)：審核計(jì)劃的制定
• 六階段審核方法
2、過程審核檢查表的制定
• 一級(jí)過程分析
• 練習(xí)：過程分析表
• 練習(xí)：文件評(píng)審
3、審核技巧的提升
• 過程審核
• 審核技巧
• 審核中各種問題的處理方式
• 審核實(shí)施
• 練習(xí)：審核演練
4、不符合報(bào)告
• 不符合報(bào)告的編制
• 練習(xí)：不符合報(bào)告的編制
• 不符合的糾正、糾正措施及驗(yàn)證
• 練習(xí)：不符合項(xiàng)糾正、糾正措施的制定
課程回顧與總結(jié)  
【培訓(xùn)教材】
專用配套教材
【頒發(fā)證書】
學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)AS9100D:2016航空航天質(zhì)量管理體系內(nèi)審員，并予備案，可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可，權(quán)威性強(qiáng)，全國通用。
【我們的師資】
方普管理擁有國內(nèi)最優(yōu)秀的體系顧問師和培訓(xùn)師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺(tái)、港資企任職經(jīng)歷，對(duì)體系在各行業(yè)的實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時(shí)，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細(xì)的講師介紹，請(qǐng)與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問索取。
【上課時(shí)間及地點(diǎn)】
12課時(shí)，共2天，培訓(xùn)地點(diǎn)見計(jì)劃表
【培訓(xùn)費(fèi)用】
共2600元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、內(nèi)審員證書費(fèi)、教材資料費(fèi)，食宿費(fèi)學(xué)員自理。

報(bào)名咨詢請(qǐng)聯(lián)系：133 1624 9005（微信同號(hào)）/133 4282 3782（微信同號(hào)）

【講師介紹】

方普管理擁有國內(nèi)最優(yōu)秀的體系顧問師和培訓(xùn)師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺(tái)、港資企任職經(jīng)歷，對(duì)體系在各行業(yè)的實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時(shí)，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細(xì)的講師介紹，請(qǐng)與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問索取。

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事AS9100管理認(rèn)證工作的人員、在企業(yè)體系實(shí)施過程中承擔(dān)內(nèi)部審核工作的人員、AS9100及評(píng)審技巧知識(shí)的人員。

更新時(shí)間：2024/11/4 16:25:17