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認證首頁 >> 培訓課程 >> 團隊管理培訓 >> 企業(yè)興衰與成敗的解決之路

企業(yè)興衰與成敗的解決之路

培訓費用:¥3000

  • 授課地點:廣東\深圳
  • 課程分類:團隊管理
  • 培訓天數(shù):12天
  • 開班時間:2010年11月06日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
  • 瀏覽次數(shù):4002 次
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  • (聯(lián)系我時,請說是在認證信息網(wǎng)上看到的,謝謝!)
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【課程大綱】

第一章      中國企業(yè)現(xiàn)狀問題剖析
您的企業(yè)是否有以下現(xiàn)象呢?
■企業(yè)戰(zhàn)略方向不明
■內(nèi)部管理混亂
■官僚主義嚴重
■核心價值觀嚴重偏差
■步入晉商的后塵
■角色不清 
■執(zhí)行力差 
■員工忠誠度不夠
■企業(yè)危機意識薄弱
■缺乏組織核心文化
■創(chuàng)新意識極差
問題反映的本質(zhì)是什么……
上述問題的案例解析

第二章      解決中國企業(yè)的現(xiàn)狀問題的根本思路
            ■人力資源發(fā)展的重要性
            ■市場與內(nèi)部管理的重要性
■職業(yè)化管理團隊建設的重要性
■學習型團隊建設的重要性

第三章      優(yōu)秀的解決方案
■培養(yǎng)您團隊的管理的角色與認知
  -培養(yǎng)企業(yè)中高層管理者角色與認知方案
  -培養(yǎng)員工的角色與認知方案

■塑造您團隊的領導風格和藝術
  -培養(yǎng)領導者的涵養(yǎng)和文化修養(yǎng)
  -修養(yǎng)及能力訓練


■提升管理者時間管理能力
  -時間的無意浪費
  -工作時間的管理
  -業(yè)余時間的管理

■加強人員管理溝通能力
  -溝通方式訓練
  -溝通的能力訓練

■增強團隊合作與團隊精神
  -團隊能力訓練方法
  -團隊管理技巧

■建立目標管理與績效管理模式
  -如何建立有效的績效管理
  -企業(yè)量身定做的績效管理模式

■提升組織執(zhí)行能力
  -建立高執(zhí)行力的團隊
  -執(zhí)行力的根本提升

第四章      回顧及完成您的畢業(yè)作業(yè)



【講師介紹】

講師的個人資料及主講課程大綱
姓    名:王   茂 性    別:男 年   齡:37  
教育程度:西南師范大學    區(qū)域經(jīng)濟學碩士研究生 
出生日期:1974年09月24日 國   籍:中國/香港 
聯(lián)系住址:深圳市寶安25區(qū)裕安二路華豐商務大廈B座613-615室 
電    話:0755-2781 6389 傳   真:0755-2781 1369
人生格言:用我的專業(yè)和真誠,將助您一臂之力! 
講師簡介 
■中國企業(yè)發(fā)展能力研究中心        主任研究員
■中國認證認可協(xié)會(CCAA)          標準研究組專家
■中國企業(yè)發(fā)展能力體系管理咨詢    首席咨詢師
■廣東省認證認可協(xié)會              常務理事
■香港工業(yè)總會                    特聘講師
■福建華僑大學                    客座教授
■西南師范大學區(qū)域經(jīng)濟學          碩士研究生
■中國質(zhì)量學會(CAQ)               Six Sigma 黑帶大師
■確利達顧問集團                  中國區(qū)營運總監(jiān)

曾就職于美國通用電器有限公司(GE)、香港雅達電源、川東離合器有限公司等,并具備兩年海外工作經(jīng)驗.

現(xiàn)擔任確利達顧問集團中國區(qū)營運總監(jiān)及深圳市確利達顧問有限公司總經(jīng)理.

擅長為企業(yè)提供整體管理解決方案和培訓輔導方案及相應專題課程。為多家企業(yè)執(zhí)行內(nèi)部培訓及公開班教學,近幾年,特別為香港工業(yè)總會在香港區(qū)進行"中國傳統(tǒng)文化對管理的影響"的論壇及公開班,深得香港企業(yè)界學員的好評!

王茂先生倡導"成功從敬業(yè)開始",深入剖析影響國人走向成功的管理之路,提出用 "鷹隼精神"武裝管理者的頭腦,打造"雄鷹團隊",深入解析中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)的影響和人力資源發(fā)展管理之路。對企業(yè)能力發(fā)展及企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力類培訓有獨到的建樹和造詣.

曾培訓過企業(yè):中國航天科技國際有限公司、三洋電機、TCL顯示科技、偉易達國際電訊、日立環(huán)球、奧姆龍國際、德賽集團、香港中銀保險、河南洛陽煤電礦務局、BP嘉實多潤滑油、IBM商業(yè)國際、西門子-中德電控、神舟計算機、重慶長安汽車等

學員回饋評價
■具較深厚的中國語言及文化功底,講授深入淺出,要點突出,無論是企業(yè)內(nèi)訓或是公開課程,學員滿意度均皆達98%以上;
■注重學習與實踐并舉,氣氛和知識傳達并進;
■對企業(yè)現(xiàn)狀研究及問題解決方案分析的淋漓盡致,備受客戶好評;



【培訓對象】

企業(yè)中高層管理者,部門經(jīng)理,職業(yè)經(jīng)理人





更新時間:2010/9/27 12:02:58

我們的優(yōu)勢
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<>在線報名>>課程名:企業(yè)興衰與成敗的解決之路(課程編號:PX2169)
 
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