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【課程大綱】

一、量測階段講解
1. 流程分析技術(shù)
2. MSA方法
3．FMEA方法
4. 基本統(tǒng)計(jì)學(xué)
5. 中心極限定理及樣本均值的分布
6. 數(shù)據(jù)收集整理
7. 描述性統(tǒng)計(jì)
8. 過程能力分析
9. 非正態(tài)數(shù)據(jù)的變換（非正態(tài)數(shù)據(jù)的過程能力）
10.偏度、峰度、
11、正態(tài)概率圖
12、分辨力、穩(wěn)定性、
13、偏倚、偏倚的線性
14、精確度、準(zhǔn)確度
15、重復(fù)性和再現(xiàn)性
二、量測階段案例
1. MINITAB在量測階段的使用
2. 利用MINITAB進(jìn)行過程能力分析

【講師介紹】

●職務(wù)及職稱：
-----美國ASQ注冊6SINGMA黑帶
-----CNAT注冊ISO9000、ISO14000、QC080000審核員
-----中國日本企業(yè)管理研究協(xié)會(huì)理事 
-----中國質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員
-----派金國際管理顧問公司認(rèn)證高級講師 
●教育背景: 
-----四川師范大學(xué)工商管理學(xué)士
-----加拿大皇家大學(xué)MBA 
●擅長輔導(dǎo)與課程: 
——IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)、優(yōu)秀班組長、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理與現(xiàn)場改善、全面質(zhì)量管理、6SINGMA、五大工具APQP /FMEA//SPC/MSA/PPAP、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、ISO 9000、ISO 14000、IATF16949、OHSAS180001體系輔導(dǎo)與培訓(xùn)；
●主要工作經(jīng)歷及業(yè)績: 
中環(huán)集團(tuán)（臺資）生產(chǎn)部經(jīng)理、管理者代表 
信越化學(xué)株式會(huì)社（日資，世界500強(qiáng)企業(yè)）生產(chǎn)部經(jīng)理、管理者代表
深圳市南晟德管理咨詢有限公司 高級顧問師/高級講師
深圳市先鋒顧問有限公司 高級顧問師/高級講師 
曾接受深圳第一財(cái)經(jīng)電視臺、雅虎財(cái)經(jīng)、深圳科技報(bào)、南方都市報(bào)等媒體專訪。 
●曾服務(wù)過客戶: 
華為、臺達(dá)電子、格力電子、愛普香料、發(fā)思特軟件、科融電子、富士康集團(tuán)、東聚電業(yè)、日本電產(chǎn)、金正集團(tuán)、榮利達(dá)電子等100家企業(yè)輔導(dǎo)和500多堂大型公開課
●受課風(fēng)格：
運(yùn)用案例、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷、視頻、互動(dòng)游戲等多種教學(xué)手法。深入淺出，直接傳授各種管理工具和技法；運(yùn)用與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)。課程生動(dòng)有趣，深受學(xué)員喜愛,對企業(yè)成長過程中的各個(gè)階段及所面臨的管理問題有深入研究，在生產(chǎn)管理領(lǐng)域有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉各類工廠管理的風(fēng)格和特點(diǎn)。

【培訓(xùn)對象】

各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)相關(guān)質(zhì)量管理人員

更新時(shí)間：2021/1/26 14:09:31