【課程大綱】上篇 企業文化的分析及建設原則
第一節 企業文化的力量
1、企業文化對企業風格的影響
2、優秀企業的文化風格
第二節 第三代管理—企業文化
1、企業管理的類型及優缺點
第三節 企業文化的實質及構成
1、企業文化的實質
2、企業文化的構成要素和原則
中篇 企業文化建設策略
第一節 如何實現企業的人本管理
1、如何轉變傳統觀念
2、優秀企業的人本管理特點及風格
3、如何進行人本管理建設
第二節 怎樣確定公司的使命和愿景
1、使命和愿景
2、公司產品、發展方向與企業愿景的提煉
第三節 堅守企業核心經營理念文化
1、企業核心經營理念的標桿剖析
2、解析公司的核心業務及文化的確立
第四節 企業目標的設定
1、怎樣進行持續激勵
2、如何實現目標在企業內的確立與落實
3、目標的考評實施
第五節 學習型組織的打造
1、行動學習法
第六節 建立創新的內部機制
1、企業家&企業家精神
2、怎樣建設創新的環境
第七節 卓越的服務價值
1、開拓服務領域
2、服務3步曲與服務水平的診斷
3、如何實現服務體制支持
下篇 如何導入企業文化
第一節 企業文化建設的流程
1、如何提煉原生態文化
2、文化變革的實施策略
2、文化制度建設中的關鍵
第二節 企業文化建設中常見的問題
結尾 問題解答及交流時間
【講師介紹】專業資質-----
中國企業文化第一人
企業文化管理咨詢機構總裁
清華大學、中山大學EMBA班企業文化主講教授
CCTV《贏在中國》特邀嘉賓
暢銷過千萬冊《方與圓》、《管理方與圓—企業文化》》書的作者
專業經驗----
在管理咨詢行業具有10年咨詢診斷經驗，為包括華為、三星、中石油等數十家集團公司做過企業文化建設和流程設計，是中國本土實戰派的管理咨詢專 家，中國首批國際注冊管理咨詢師（CMC）。
專業領域：企業文化建設、企業戰略規劃及流程設計、人際關系與思想觀念培訓。
骨干課程-----
《如何構建企業文化》、《企業文化與核心競爭力》、《讓企業文化起來》、《如何營造優秀的企業理念和企業精神》、《有效溝通與協調技巧》
授課風格----
丁老師講課根據自己親身的企業咨詢診斷和文化建設經驗，實戰、真實、現場感強，使學員有很深的體驗感受，由傳統的知識傳播改變為實用的技能傳授、互動分享＋實戰技巧工具共享，課程專業、系統；
幫助過的企業------
丁遠峙老師在10年管理咨詢實踐中，力主推行"用具有實踐經驗的團隊、做具有實效的個性化方案、推動客戶實踐管理變革"的咨詢理念，形成了博大精深"貼身服務、深度參與、量身定做、掛職推進、長期合作"的咨詢模式，曾成功主持實施管理咨詢項目數十個，客戶主要分布在國資委管理的大型企業集團、上市公司、大型民營企業集團等。典型咨詢經驗有華為集團、三星集團、中石油、香港晶苑集團、昆侖股份、艾美特集團、沙漠運輸司、杭州商業銀行，中邁集團，廣州紡織集團，雅圖化工，深圳泰美克集團等。
目前擔任中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員。其作品《方與圓》系列是被廣泛傳播的人文書籍，發行量超過600萬冊，居全國最暢銷的人文社科書之首。他的講座至今已感染了千百萬人，曾為中國金融教育發展基金會、廣東省保險學會、深圳企業家協會、深圳華為集團、聯想集團、韓國三星集團、香港晶苑集團、鹽田港集團、廣東黃埔軍校、深圳駐港部隊、中國人壽保險、以及北京大學、清華大學、中山大學、深圳大學、蘭州大學一些著名企業和大專院校做過幾百場演講，還在電臺、電視臺，舉辦過長期講座，均取得了巨大的反響與震撼。其講座常常是人頭攢動，連過道都擠滿人,聽眾評論,聽其講座就像參加歌星演唱會,他的每場講座都能在聽眾心靈上產生震撼。丁遠峙被廣大讀者、聽眾稱為人類靈魂的工程師，"東方式"的激勵大師，其《方與圓》堪稱現代版的《人性的弱點》（卡耐基著）。
【培訓對象】企業各級管理者、員工、黨政干部、企業高管、企業老板
更新時間：2010/8/17 16:29:57
