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【課程大綱】

"管理用數(shù)字說話！"
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)不景氣、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化的大形勢下，你的企業(yè)是否也受到牽連呢？這場危機(jī)對你的企業(yè)的影響有多大呢？你的應(yīng)對方法，經(jīng)受得危機(jī)的考驗(yàn)嗎？請您用數(shù)字說話。
數(shù)字信息時(shí)代已經(jīng)到來,財(cái)務(wù)管理對于企業(yè)的重要性是每一個(gè)經(jīng)理人都能深刻體會(huì)的。商業(yè)戰(zhàn)爭殘酷而充滿風(fēng)險(xiǎn)，目前全球范圍內(nèi)的不景氣給企業(yè)業(yè)務(wù)帶來極大的影響，企業(yè)經(jīng)理人必須全面掌握和運(yùn)用各類財(cái)務(wù)工具，深刻認(rèn)識企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)及功能，做到管理用數(shù)字說話，才能扎實(shí)經(jīng)營，務(wù)實(shí)發(fā)展，渡過難關(guān)。
本課程專為非財(cái)務(wù)背景的經(jīng)理人設(shè)計(jì)，它將從報(bào)表數(shù)字的由來開始，討論管理工作中涉及的主要財(cái)務(wù)課題。它概括了管理者必須了解的公司財(cái)務(wù)知識，并將著重講授財(cái)務(wù)報(bào)表解讀、金融危機(jī)下的成本管理及全面預(yù)算管理等內(nèi)容，使非財(cái)務(wù)經(jīng)理成為真正懂得財(cái)務(wù)語言的全面經(jīng)營管理者。
課程收益
通過本次課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將：
 全面理解公司財(cái)務(wù)，理解數(shù)字的作用；
 學(xué)習(xí)深刻解讀公司財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)確判斷業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況；
 學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)工具和方法，輔助商業(yè)決策和計(jì)劃；
 學(xué)習(xí)把業(yè)務(wù)的長短期目標(biāo)與公司戰(zhàn)略相結(jié)合,保證公司利潤持續(xù)增長；
 更自如地與財(cái)務(wù)部門合作，增進(jìn)管理溝通，大幅提升管理效能。
授課方法：
* 講授              * 小組練習(xí)                     * 案例討論
課程大綱
第一單元：會(huì)計(jì)基礎(chǔ) - 基本概念
  小組討論：會(huì)計(jì)工作的職責(zé)，您了解您的決策對財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果的影響嗎？
  企業(yè)目標(biāo)與會(huì)計(jì)目標(biāo)
  會(huì)計(jì)核算的基本前提，會(huì)計(jì)原則－－區(qū)分權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制
  練習(xí)1：計(jì)算企業(yè)當(dāng)月的利潤
第二單元：會(huì)計(jì)過程的終結(jié)
  小組討論：經(jīng)濟(jì)危機(jī)與企業(yè)利潤，現(xiàn)金流
  了解企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)----資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容
  企業(yè)賺錢了嗎----利潤表內(nèi)容
  口袋里有錢嗎----現(xiàn)金流量表內(nèi)容
  練習(xí)2：家庭資產(chǎn)負(fù)債表與收入支出表
第三單元：按圖索驥：財(cái)務(wù)報(bào)表解讀
  分析財(cái)務(wù)報(bào)表的步驟：評價(jià)公司競爭力，會(huì)計(jì)核算分析，財(cái)務(wù)分析，預(yù)測分析
  報(bào)表趨勢分析法：橫向分析法，縱向分析法
    ① Account sales management  賒銷管理
②  Stock in trade management  存貨管理
③ Working capital
  比率分析法：流動(dòng)性分析，獲力能力分析，償債能力分析，盈利能力分析等
  行業(yè)的價(jià)值評估---主要評價(jià)指標(biāo)
  案例討論
第四單元: 成本費(fèi)用分析 / 盈虧平衡分析法 
  成本的習(xí)性與類別
  計(jì)算保本銷售量與保本銷售額
  邊際貢獻(xiàn)分析
     經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的成本管理的五個(gè)對策
     案例討論
第五單元: 企業(yè)全面預(yù)算管理 
  小組討論：預(yù)算所要達(dá)成的管理目標(biāo)
  全面企業(yè)預(yù)算體系解剖
  銷售及其他預(yù)算編制方法
  預(yù)算的跟蹤與調(diào)整：快速反應(yīng)
  通過預(yù)算管理保證績效：國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享
第六單元：超越數(shù)字：評估投資回報(bào)率 
   企業(yè)投資決策
   貨幣的時(shí)間價(jià)值與現(xiàn)金流
   主要常用經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評價(jià)

【講師介紹】

講師介紹
俞麗輝
教育背景
天津大學(xué)工商管理碩士，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，副教授，中國注冊會(huì)計(jì)師（CPA,非執(zhí)業(yè)）、中國注冊財(cái)務(wù)分析師。
工作經(jīng)歷
俞教授自1990年起，曾在多家企業(yè)從事會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作，曾擔(dān)任中美合資上海三瑞化學(xué)有限公司財(cái)務(wù)顧問,上海惠導(dǎo)醫(yī)用科技有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、新中創(chuàng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所非執(zhí)業(yè)注冊會(huì)計(jì)師, 從事過資產(chǎn)評估，驗(yàn)資，年報(bào)審計(jì),稅務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)。
主講課程：非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)報(bào)表解讀、全面預(yù)算管理、成本費(fèi)用控制、管理層收購、中國稅制與企業(yè)稅收籌劃、國際財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制、企業(yè)改制與上市公司財(cái)務(wù)、個(gè)人理財(cái)計(jì)劃
曾授課企業(yè)：
自2001年從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作，滿意客戶包括谷歌中國、網(wǎng)易公司、戴爾（中國）、中德合資北京飛機(jī)維修工程有限公司，施奈德、愛立信、拜耳、熙可公司、拉法基公司、羅氏、格蘭素史克、美國禮來、諾和諾得、西門子移動(dòng)通信公司、、凱德置地、華潤置地、亞信科技（中國）有限公司,德爾福派克電氣系統(tǒng)有限公司、上海天祥質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司、喜力、百安居、中國平安保險(xiǎn)有限公司、光明乳液、中國石化集團(tuán)、中國移動(dòng)、上港集箱、青島啤酒、青島海爾、中國聯(lián)通、阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司等百余家公司。
授課風(fēng)格
俞教授是業(yè)界十分杰出的財(cái)務(wù)管理專家，在與眾多知名企業(yè)合作過程中積累了大量財(cái)務(wù)管理和職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。她能將精深的專業(yè)理論與實(shí)踐相接合，靈活地在財(cái)務(wù)咨詢和培訓(xùn)中加以轉(zhuǎn)化，被學(xué)員理解和吸收。作為一名優(yōu)秀而資深的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)專家，俞女士的授課嚴(yán)謹(jǐn)而不枯燥，詼諧而不失專業(yè)，她多元化和開放互動(dòng)的教學(xué)風(fēng)格深受學(xué)員和客戶的好評.

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各非財(cái)務(wù)職能部門主管經(jīng)理等企業(yè)中高層非財(cái)務(wù)管理人員

更新時(shí)間：2010/8/10 11:50:18