由于疫情原因,在近一段時間,供應鏈及供應鏈人才的話題在國內持續升溫。我們知道,其實中國在前幾年就做了比較多的規劃,政府也出臺了許多政策以便更好的發展中國的供應鏈。要想發展好供應鏈,供應鏈專業人才是關鍵。然而中國當前的情況是供應鏈人才短缺,高端人才更是難求,歸根結底就是供應鏈領域人才缺少高度專業化的知識水平。
中物聯積極響應國家的號召,充分發揮供應鏈人才的培養優勢,適時推出了SCMP供應鏈管理專家的學習認證項目,提升中國供應鏈人員的專業水平和戰略思維。在2020年的5月份,為了在疫情期間更好的為供應鏈人員服務,幫助他們方便、安全的學習供應鏈知識,鑫陽供應鏈與采購委合作,推出了首期SCMP供應鏈管理專家網絡學習班并取得了良好的效果,有近百名供應鏈人員參加的本次學習,反饋良好。首期SCMP供應鏈管理專家網絡學習班于6月14日正式結束了,但還有很多沒有參加上次網絡學習班的供應鏈人員也希望參加學習,詢問什么時候開始推出第2期。
經過與采購委的確認,SCMP供應鏈管理專家網絡學習班第2期將于2020年7月4日正式開始,具體學習信息如下:
課程時間:
總共8天時間,每模塊2天,周末授課,每周一個模塊。時間跨度一個月,每天5個小時,上午2.5小時,下午2.5小時。
課程收費:培訓費用為4280RMB/人
上課方式:在線學習
SCMP項目介紹
"供應鏈管理專家"(SCMP)項目是中國物流與采購聯合會組織專家團隊按國際性、專業化、本土化、分級設定、可持續更新的五大原則,耗時4年精心編制而成。特點是兼具國際視野和本土特色、理論知識和實操案例,是目前國內供應鏈領域唯一成體系的、專業的供應鏈培訓知識體系。
"供應鏈管理專家"體系共分為4個模塊:《供應鏈管理運作》《供應鏈管理規劃》《供應鏈管理環境》《供應鏈管理戰略與領導力》。
胡珉老師曾就任愛芬食品公司(Mars China)營運計劃經理、納貝斯克中國區物流及采購經理、Nabisco(國際)全球策略采購亞洲代表、英國REL管理顧問集團有限公司高級顧問等職位。在外資企業的供應鏈管理領域具有十多年的工作經驗,并有過海外工作的經歷。
在管理咨詢,特別是企業的供應鏈管理及營運資金的管理方面,胡珉先生曾先后參與或領導了Motorola(摩托羅拉)、Ericsson(愛立信)、Siemens(西門子)、Philips(飛利浦)、York(約克空調)、太古可樂、聯合開利等跨國公司在華企業的項目,以及中郵普泰、深圳天音、沈陽北方商用、成都新亞、中國郵電器材華北分公司、北京嘉霖恒興等國企和民營企業的管理咨詢項目。2001年,胡珉先生還參與了美國Sears(西爾斯百貨)在芝加哥總部長達一年的戰略采購及采購組織重組的咨詢項目。 結合多年的實際操作經驗和豐富的管理咨詢經驗,胡珉先生特別針對行業的物流、供應鏈管理領域的多項主題,精心設計了各類培訓課程。Schneider(施奈德)、Kraft(卡夫)、Mars(瑪氏)、Nokia(諾基亞)、Cadbury(吉百利)、漢高、ABB、HP、紐利味、佳能、中原油田、中國萬達集團、中國鋁業、中國免稅集團、北汽福田、聯想、李寧公司等都曾邀請過胡珉先生為企業相關部門的員工做內訓,或多次派員參加胡珉先生的公開課。胡珉先生還是Smartpartner(美國ZDnet旗下的一家雜志)中文版的物流專欄的撰稿人、LOGICON
胡珉老師的培訓特長
擅長培訓課程:《庫存管理之精藝》、《企業物流的協同計劃》、《企業物流的成本管理》、《倉儲管理及戰略規劃》、《一體化的供應鏈管理》、《需求管理》、《采購管理》、《戰略供應商的開發與管理》、《應收帳款管理》、《企業物流管理》、《供應計劃》、《訂單處理》、《營運資金管理》、《讓數字來說話》等
◆具有3年及以上全職物流、采購、運輸、供應鏈等方面的工作經驗;
◆擁有大學本科學歷,全職從事物流、采購、運輸、供應鏈等相關工作工作1年及以上。
(滿足以上條件中的一項即可)
通過全部4個模塊的考試可獲得SCMP證書
更新時間:2020/11/16 11:09:42