【課程大綱】為什么有些企業愿意花大量金錢解決20%的問題，每天在改善，一個活動接一個活動在企業開展，而想不到花很少部分錢解決80%的問題，因此企業管理水平能力就可以立顯了。田口實驗設計是比較經典方法，如何與現代先進方法相結合是比較考驗創新的能力和水平的工作，田口方法要從關鍵過程能力水平CTQ''''s開始評價再進行實驗設計優化形成一個完整項目實施過程，方可達到改善企業關鍵KPI指標的目的。
第一講 能力評估
1、DPO/DPMO
2、Zst、Zlt計算方法
3、過程能力分析
4、對關鍵過程CTQ''''s進行評價
第二講 田口方法評價
1、均值方差分析
2、信噪比分析
3、田口方法核心思想
4、三次設計
5、質量損失函數
第三講 公差分析評價
1、極值法（WC）
2、統計方差法（RSS）
3、蒙特卡羅分析法（MCA）
4、線性公差分析案例
5、非線性公差分析案例
第四講 傳遞函數
1、歷史數據分析建模
2、實驗設計DOE建模
3、歷史數據建模案例
4、實驗設計DOE建模案例
第五講 田口實驗設計
1、田口參數設計方法
2、靜態田口實驗設計
3、動態田口實驗設計
4、鍍金田口實驗設計案例
第六講 參數設計的其它方法
1、篩選DOE設計
2、全因子DOE設計
3、優化DOE設計
4、混料DOE設計
第七講 田口容差設計
1、質量損失函數
2、公差分析
3、容差設計
4、容差設計案例
第八講 優化設計
1、優化設計方法
2、優化設計軟件
3、優化設計案例
4、For X公司仿真優化設計案例
第九講 公差設計與優化
1、線性公差設計與分配
2、非線性公差設計與分配
3、線性公差設計與優化
4、非線性公差設計與優化
5、基于雙響應VM公差設計與優化
聯系人：
劉老師 135。3525。2707
以上課程內容可以根據企業需求進行調整設計
【講師介紹】《DOE-實驗設計田口方法》是質量工程基礎且重要的課程同時也是六西格瑪課程的重要內容之一，本課程通過案例的方式，闡述實驗設計田口方法的具體應用步驟及理論，讓學員了解并掌握實驗設計田口方法的步驟及重點，結合自身問題應用實驗設計田口方法的工具進行問題分析和判斷，從而提高學員和企業的管理水平。企業中高層管理及技術人員,生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員
【培訓對象】企業中高層管理及技術人員,生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員。聯系人：
劉老師 135。3525。2707
廣電質量學院其它培訓：
CNAS實驗室認可咨詢輔導、擴項/監督審查前輔導、轉版輔導、實驗室規劃與建設、供應商實驗室管理、計量建標輔導、實驗室其他相關項目、注冊計量師考前輔導培訓、氣味評價培訓、企業訂制內訓、計量管理員、食品化學領域檢測方法培訓、食品化學領域儀器分析培訓等。
更新時間：2020/9/7 9:54:16
