【課程大綱】第一講：什么是結構化思維
一、麥肯錫邏輯表達的核心理念——金字塔原理
二、大腦的思維習慣
游戲：測測你的歸納記憶力？
三、金字塔原理的四個基本特征
1. 結論先行：讓對方記得住
1）受眾為王
2）目標導向
3）好聽易記
2. 以上統下：讓對方信得過
1）縱向關系
2）橫向關系
3. 歸類分組：讓對方理得順
1）相互獨立 （Mutually Exclusive）——不重復
2）完全窮盡 （Collectively Exhaustive）——不遺漏
案例：《朱元璋》職場演講視頻案例分析
4. 邏輯遞進：讓對方知輕重
1）時間順序
2）占比順序
3）重要順序
4）結構順序
演練：小組場景演練
第二講：結構化思考表達在工作中的運用——工作匯報
一、確定主題
1. 確定主題三部曲
二、設計開場：SQCA
三、搭建框架
1. 自上而下的框架
2. 自下而上的框架
演練：小組場景演練
四、梳理邏輯
1. 歸納論證框架
2. 演繹論證框架
第三講：結構化思考表達在工作中的運用——商務演講
一、常見商務演講場景
1. 述職演講
2. 競選競聘演講
3. 對外交流演講
4. 對內培訓和經驗分享
案例：商務演講視頻案例分析
二、萬能商務演講公式：鉤子+樁子+釘子
演練：小組場景演練
三、激發興趣的開場—下鉤子
1. 七種自殺式鉤子
2. 鉤子的作用
1）贏信任
2）勾興趣
3）建連接
3. 三類鉤子
1）小鉤子：揭示主題，直奔目標
2）中鉤子：引發興趣，建立連接
3）大鉤子：挖"痛點"，撓"癢點"
4. 下鉤子的九種方式
四、引人入勝的內容——打樁子
案例：喬布斯發布會視頻案例分析
五、令人難忘的結尾——釘釘子
1. 五種破功式釘子
2. 六種常用"釘子"——釘"心錨"
內容回顧、簡短故事、首尾呼應、金句名言、音頻圖像、發出感召
六、演講型PPT的設計原則與技巧
1. PPT在商務演講中的角色
2. 演講型PPT設計的KISS原則
3. PPT結構化設計5要素
1）結構
2）重點
3）文字
4）圖像
5）美觀
行動學習提煉總結與工作改進計劃：
1. 培訓落地方案
2. 課后行動計劃
【講師介紹】講師：鄔奇鋒
《五維演講力》版權人
《五維培訓力》版權人
《絕對成交》版權人
美國AACTP國際認證培訓師
TED演講教練
混沌大學、人民大學科創、上海理工大學演講導師
【培訓對象】企業中基層管理者、高潛員工、項目負責人等
更新時間：2020/8/7 9:26:58
