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QC七大手法

培訓費用:¥1200

  • 授課地點:江蘇\蘇州
  • 課程分類:質量管理
  • 培訓天數:1天
  • 開班時間:2020年12月10日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:8995 次
  • 聯系電話:
  • (聯系我時,請說是在認證信息網上看到的,謝謝!)
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【課程大綱】

課程導入

QC手法的起源

QC手法在問題解決中的地位與應用

舊QC七大手法

舊QC七大手法圖形簡述

簡述使用經驗

檢查表

檢查表概述

何謂檢查表

檢查表的類型

檢查表的作用

檢查表應用

檢查表的制作步驟與要點

檢查表的應用領域

案例研究

層別法

層別法概述

何謂層別法

層別法的作用

層別法應用

層別法的應用步驟與主要要點

層別法的應用示圖

實際案例示范

應用注意事項

散布圖

散布圖概述

何謂散布圖

散布圖的作用

幾種常見的散布圖

散布圖應用

散布圖的繪制(結合EXCEL)

巧用散布圖確定問題要因(辯讀)

柏拉圖

柏拉圖概述

何謂柏拉圖/發展歷史

柏拉圖與二八大法則

柏拉圖應用

如何應用柏拉圖聚焦問題

柏拉圖制作要點與注意事項(結合excel)

效用講解和注意事項解說

直方圖

直方圖概述

何謂直方圖

直方圖的作用

檢查表應用

直方圖的制作步驟與要點(Excel/原理講解)

妙用直方圖剖析問題(辯讀)

魚骨圖

魚骨圖概述

何謂魚骨圖

功能分類(幾種不同的魚骨圖)

如何應用柏拉圖聚焦問題

魚骨圖應用

如何找魚骨圖要解決的問題

魚骨圖制作要點與注意事項

魚骨圖與流程圖及5why法靈活應用

管制圖/圖表

管制圖/圖表概述

何為管制圖

管制圖/圖表的作用

調查學員企業使用管制圖/圖表狀況

管制圖/圖表的應用

P管制圖

管制圖的判定方法

其他圖表示例和應用簡介

非常規控制圖制作與應用(結合企業實際選講)

舊QC七大手法課程小結

內容小結

QC手法應用口訣

新QC七大手法

新QC七大手法歷史簡介

簡述使用經驗

為什么要使用新QC七大手法

與舊QC七大手法的區別

親和圖

親和圖概述

何謂親和圖

思考,練習,提問與回答老師問題

適用范圍

親和圖的類型

系統圖應用

系統圖的做法

系統圖在功能分析方面的應用

案例研究:用系統圖分析問題

矩陣圖

矩陣圖概述

何謂矩陣圖

矩陣圖的適用范圍

矩陣圖的種類

矩陣圖應用

矩陣圖的做法

各種矩陣圖的應用案例

PDPC法

PDPC法概述

何謂PDPC法

PDPC法的應用范圍和分類

PDPC法應用

PDPC法的應用案例

PDPC法的制作步驟

箭形圖

箭形圖概述

何謂箭形圖

理解箭形圖的適用范圍

箭形圖的特點

箭形圖應用

箭形圖的作圖規則

箭形圖的應用符號

效用講解和注意事項解說

矩陣數據解析法

矩陣數據解析法概述

何為矩陣數據解析法

使用方法和適用范圍

矩陣數據解析法應用

矩陣數據解析法的原理和運算公式

r值辯讀方法

課程總結

內容小結

PDCA循環各階段QC工具的應用

QC工具活用例

課程應用

應用過程中可能出現的問題及解決途徑

制訂培訓后的應用計劃



【講師介紹】

鄧老師:

ISO9001、ISO14001、ISO 45001國家注冊審核員

中國質量協會6Sigma 綠帶

蘇州市工業園區培訓管理中心合作講師

中國中小企業管理與發展課題研究專家

瑞昌市(上海)商會導師

某上市公司總經理特聘管理顧問



【培訓對象】

QC控制人員,持續改進小組,各部門主管等;





更新時間:2020/11/6 13:20:59

標簽:QC七大手法 
我們的優勢
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