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【課程簡介】
IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)是在2016年10月1日發(fā)布的,這是汽車行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷程上的一個重要的標(biāo)志。新版標(biāo)準(zhǔn)致力于持續(xù)改進(jìn),著重強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防,新版標(biāo)準(zhǔn)將在減少變差和減少浪費這兩方面起到積極的作用。
IATF 16949:2016 國際標(biāo)準(zhǔn)為從事汽車生產(chǎn)、服務(wù)和/或汽車行業(yè)零部件的組織概述了有關(guān)質(zhì)量管理體系的要求。我們的 IATF 16949:2016 內(nèi)審員課程將為您介紹有關(guān)該標(biāo)準(zhǔn)的信息。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
-新舊版本的變化內(nèi)容;
-對 IATF 16949:2016 標(biāo)準(zhǔn)有總體認(rèn)知及基本理解
-闡述附件 SL
-理解 P-D-C-A 模型
-掌握過程方法
-了解客戶特殊要求
-掌握企業(yè)內(nèi)部審核的流程和技巧
【培訓(xùn)內(nèi)容】
第一部分:標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識簡介
一、IATF 16949:2016汽車行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價值定位
基于價值的管理標(biāo)準(zhǔn)
IATF 16949:2016 的概述和歷史
IATF 國際汽車特別工作組簡介
IATF 16949:2016的新版變化背景
IATF 16949:2016的目標(biāo)
二、IATF 16949:2016新標(biāo)準(zhǔn)變化特點
IATF 16949:2016的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)變化
ISO/TS16949:2009轉(zhuǎn)換至 IATF16949:2016關(guān)鍵節(jié)點
新版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換注意事項
顧客特殊要求介紹
三、汽車行業(yè)過程方法論
IATF 16949過程方法論
顧客導(dǎo)向過程、支持過程及管理過程的定義與基本概念
基于核心過程的質(zhì)量管理體系模式
組織的章魚圖
IATF建議的"烏龜圖"(海龜圖)
如何在組織中有效識別和管理眾多關(guān)聯(lián)過程
練習(xí)與案例分析
四、質(zhì)量管理體系基本管理原則
質(zhì)量管理原則在標(biāo)準(zhǔn)要求
質(zhì)量管理原則在組織中的意義
質(zhì)量管理原則應(yīng)用示列
推行IATF 16949的意義
第二部分:標(biāo)準(zhǔn)解析
五、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
IATF 16949的實施的目標(biāo)
汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系范圍
刪減要求與說明
汽車行業(yè)的名詞與相關(guān)概念
質(zhì)量管理體系文件及構(gòu)架
標(biāo)準(zhǔn)條款解析
核心工具簡介及應(yīng)用
控制計劃意義與作用
案例練習(xí)與實踐
第三部分:審核及審核技巧
六、審核總論
質(zhì)量審核的定義和范疇
質(zhì)量體系審核的目的和分類
審核的范圍和依據(jù)
審核的時機(jī)和頻度
審核的基本流程
審核策劃和準(zhǔn)備
七、審核的策劃
審核系統(tǒng)策劃--審核計劃
審核準(zhǔn)備
-過程方法在審核中應(yīng)用
-審核員資質(zhì)和能力
-第二方審核員
-過程方法檢查表編制
案例練習(xí)與實踐
八、審核的實施
首次、末次會議
現(xiàn)場審核
不合格報告
審核組會議
案例分析、情境模擬與練習(xí)
審核的驗證、跟蹤
審核報告
VDA6.3過程審核
VDA6.5產(chǎn)品審核
九、審核員素質(zhì)和審核技巧
審核員的職責(zé)
審核組長的職責(zé)
合格審核員應(yīng)具備的能力
核心工具認(rèn)知要求
合格的審核員應(yīng)掌握的知識
事例與情境模擬
十、考試
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李啟春老師(質(zhì)量管理專家)
擁有20多年的知名港資企業(yè)、民營企業(yè)實踐管理經(jīng)驗,對企業(yè)的資源整合、團(tuán)隊整合、流程整合與再造具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。熟知汽車、制鞋、電子、化工等多種領(lǐng)域行業(yè),通曉汽車、機(jī)械制造工藝設(shè)計相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),熟悉汽車零件制造生產(chǎn)工藝及主要汽車零部件服役條件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求及失效模式分析方法;
授課風(fēng)格:能結(jié)合企業(yè)經(jīng)營范圍,產(chǎn)品生產(chǎn)控制特點,根據(jù)不同人員學(xué)歷、資歷層次,通過對比標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合典型案例,深度剖析生產(chǎn)質(zhì)量控制、失效模式分析活動過程中的管理瓶頸,提出切合實際的管理改善、控制方案,讓復(fù)雜問題簡單化,簡單問題深度化。使學(xué)員在學(xué)習(xí)中受益,達(dá)到在管理中增值運用的效果;
企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事質(zhì)量管理認(rèn)證工作的人員、在汽車供應(yīng)鏈上所有組織實施或擬實施中承擔(dān)IATF 16949:2016版質(zhì)量管理體系的人員。包括:汽車行業(yè)品質(zhì)工程師、汽車制造業(yè)質(zhì)量體系推進(jìn)人員、準(zhǔn)備提升能力或加入汽車行業(yè)的人員等
更新時間:2024/11/9 15:43:12
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