一、培訓內容
講: ISO9000基礎知識及改版背景
第二講: ISO9001:2015標準解析
(標準中對照講解 2008版和 2015版的實施要點,及審核重點)
1. 2015版ISO9001標準要求改版重點
2. 組織的背景(理解組織及其背景、理解相關方的需求和期望、確定QMS范圍、QMS及其過程)
3. 領導作用(領導作用及其、質量方針、組織的角色、職責和權限)
4. QMS策劃(機會和風險措施、質量目標和實現計劃、變更的策劃)
5. 支持(資源、能力、意識、溝通、文件化信息)
6. 運行(策劃和控制、產品和服務要求的確定、產品和服務的開發、外部供應的過程、產品和服務的控制、生產和服務提供、產品和服務的放行、不合格輸出)
7. 績效評估(監視、測量、分析和評估、內部審核、管理評審)
8. 改進(總則、不合格和糾正措施、持續改進)
第三講: ISO14001:2015族標準概論
1. ISO14001族標準的構成----產生及發展
2. 環境管理過程模式(PDCA)
3. 環境管理原則
4. 2015版環境管理體系的高階框架 Annex SL + 環境體系要求=ISO 14001:2015
第四講: ISO14001:2015標準解析
1. 范圍
2. 規范性引用文件
3. 專有名詞和定義
4. 組織的背景(理解組織及其背景、理解相關方的需求和期望、確定EMS范圍、EMS及其過程)
5. 領導 (領導作用及其、環境方針、組織的角色、職責和權限)
6. 策劃(威脅和機會相關的風險的應對措施、環境目標及其實施的策劃)
7. 支持(資源、能力、意識、溝通、文件化信息)
8. 運行(運作的策劃和控制、緊急事件準備與應變)
9. 績效評價(監視、測量、分析和評估、內部審核、管理評審)
10. 改進改進(總則、不合格和糾正措施、持續改進)
第五講: 環境因素識別與重大環境因素評估
1. 定義
2. 環境因素識別考慮的內容
3. 環境因素評價
4. 間接環境因素識別與評估
5. 環境因素評分標準
第六講: 環境相關法律法規介紹
第七講: 雙管理體系審核活動
1. 雙管理體系審核的分類-----定義/術語解析
2. 雙管理體系審核的目的及準則
3. 內部審核與管理評審的區別
4. 內審員的選擇及能力要求
內部審核階段:
5. 審核啟動階段的活動
6. 現場審核的準備
7. 現場審核技巧實施指導
8. 編制、批準和分發審核報告及審核的結束
9. 不符合缺失的驗證
二、培訓特色:
1. ISO9001/ ISO14001基本知識的培訓按外審員的預備知識培訓的要求進行,保證學員基礎知識有較大的提高。
2. 專業知識結合大量案例進行分析講解,注重實務操作,使學員更好地學以致用。
陶老師
教育背景:湖南商學院 市場營銷
專業資格:國家注冊 QMS/EMS高級審核員,企業管理培訓講師
專業特長:
1.各類體系審核員培訓
2.生產現場改善輔導和培訓
3.員工心態培訓
4.品質管理課程培訓
5.團隊執行力
6.五大手冊實戰培訓
7.六西格瑪的理論培訓與現場實施咨詢
8.中基層干部管理培訓
授課特點:
擁有多年企業實戰工作經驗及企業管理咨詢工作,授課用語通俗易懂,幽默風趣,擅于用最生活化的語言表達最核心的道理和方法,集專業、實戰、幽默于一體,現場實操的深厚功底,能把枯燥的理論知識講解透徹,簡單易行,現場培訓氣氛活躍,讓學員受益良多。
堅持以從調研到教學到課后督導的方式,拒絕走過場,讓學員真正體會到培訓所帶來的實際效果,為工作的改善提供了強大助力。
內審員,部門主管,工程師,行政人員,文員及所有有專于從事體系管理的人員均可參加。
更新時間:2022/5/12 9:14:18