【課程大綱】課程目的：
使學員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴格的學習，掌握以下內容：
a、了解ISO國際質量環(huán)境管理標準在我國的推行情況；
b、識別和了解企業(yè)管理運行系統(tǒng)及管理方法；
c、熟知質量環(huán)境管理的基本術語、原則和原理；
d、掌握質量環(huán)境管理體系策劃和實施審核的方法；
e、具備建立文件化質量環(huán)境管理體系的能力；
f、掌握審核策劃和編寫審核方案的技能；
g、學會編制審核計劃、掌握編制審核查檢表
h、掌握現(xiàn)場審核的方法和審核技巧.
I、學會開立不符合項,以及針對不符合項進行追蹤確認.
J、掌握編寫審核報告、學會主持首次會議和末次會議
k、向學員介紹世界500強企業(yè)針對供方進行現(xiàn)場審核的主要項目和重點項目
l、向學員介紹針對企業(yè)進行ISO9001/ISO14001內外部審核的主要項目和重點項目.
m、ISO9001培訓中將結合新版標準與舊版標準間的差異進行講解，培訓考試通過后頒發(fā)ISO9001：2008新版資格證書
培訓內容：
（眾多優(yōu)秀企業(yè)案例講解，注重工廠實際問題分析，清晰明了）
【課程內容】
第一部分： ISO9000基礎知識
◎2008版ISO9001族標準的構成----產生及發(fā)展
◎ISO9000的適用范圍
◎質量管理過程模式(PDCA)
◎八項質量管理原則
◎ISO9001標準體系文件結構及文件制作流程
◎質量管理體系管理的范圍
◎建立高效的質量管理體系的流程
◎質量管理體系認證審核流程
第二部分：ISO9001標準解析
◎2008版ISO9001標準要求
◎質量管理體系總要求及文件要求
◎管理職責
◎資源管理
◎產品實現(xiàn)過程
◎測量、分析和改進
第三部分：ISO9001質量管理體系審核
◎質量管理體系審核概論：
◎管理體系審核的分類-----定義/術語解析
◎管理體系審核的目的準則
◎管理體系審核的特性
◎管理體系審核與管理評審的區(qū)別
◎內審員要求：
◎內審員的作用與效益
◎內審員的選擇及能力要求
◎內部審核階段：
◎審核啟動階段的活動
◎現(xiàn)場審核的準備
◎現(xiàn)場審核技巧實施指導
◎編制、批準和分發(fā)審核報告及審核的結束
◎不符合缺失的跟蹤驗證
第四部分： ISO14000簡介及發(fā)展趨勢
第五部分：ISO14001標準講解
第六部分：
◎環(huán)境因素識別和評估
¬ 案例練習
◎環(huán)境方針、目標和方案
¬ 案例練習
◎中國環(huán)境法規(guī)體系介紹
◎執(zhí)行審核/審核技巧
◎不符合事項報告 / 審核報告
◎個案分析/練習
◎審核員要求/職責
第七部分：案例分析、答疑、書面考核
備注：
★ 內部審核基本要求
★ 內部審核策劃要求，包括審核計劃編制、審核檢查表編制
★ 審核實施要求，包括文件審核、現(xiàn)場審核、不符合報告編制
★ 審核報告編制要求
★ 審核改進要求
【講師介紹】高級職業(yè)講師，質量-行政-管理持續(xù)改善專家
東方大易管理培訓咨詢有限公司高級培訓講師
有10余年的高層管理經驗，擅長演講式培訓
案例分析，平均3分鐘一個實際案例講解授課！
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尤其擅長診斷式咨詢服務，幫助企業(yè)解決疑難雜癥，深得企業(yè)和學員歡迎。
曾任職多家世界500強公司擔任技術和管理崗位，如供應商質量管理、質量體系審核、制造部副理、品質部經理、工程主管、技術部經理、行政部經理、采購主管、生產主管、質量總監(jiān)等職。執(zhí)力于公司的提案改善和生產革新活動，以其豐富的現(xiàn)場管理經驗，領導完成多項生產、質量技術改造工程；針對大批量生產的特點，以 PDCA、FMEA、MBF等質量循環(huán)為載體在生產線上推行可視質量管理，并達到良好效果；策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動，解決公司產品的關鍵質量問題，大大提高了產品的合格率。長期擔任制造，質量，行政，管理工作，持續(xù)改善專案管理，有豐富的制造工廠管理，品質管理，培訓和項目指導經歷。
【培訓對象】培訓對象：
A.各行業(yè)有志于從事質量環(huán)境管理的人員；欲建立或正在建立管理體系的企業(yè)骨干；
B.在校大學生或者即將畢業(yè)的大學生。
更新時間：2010/4/8 13:36:12
