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【課程大綱】

1）工廠內(nèi)危害因素識(shí)別
   包括：危險(xiǎn)物料、原材料危害因素識(shí)別；工廠生產(chǎn)裝置定點(diǎn)、設(shè)備布局布置偏差危害因素識(shí)別；工廠裝置生產(chǎn)工藝（生產(chǎn)線）基本控制系統(tǒng)及常規(guī)作業(yè)活動(dòng)危害因素辨識(shí)；人員操作活動(dòng)（非常規(guī)作業(yè)）危害因素識(shí)別；生產(chǎn)管理系統(tǒng)可能的人為因素引起的危害。
2）工廠危害因素識(shí)別工具運(yùn)用與技巧分析
 危險(xiǎn)物料、原材料危害因素識(shí)別工具——危險(xiǎn)物料、原材料系統(tǒng)管理方法——"關(guān)鍵信息收集管理、人員處理操作危險(xiǎn)物料活動(dòng)基本技術(shù)要求、庫(kù)房管理——存儲(chǔ)、發(fā)放管理要求"等
 設(shè)計(jì)階段裝置定點(diǎn)分析、設(shè)備布局檢查表
 工廠生產(chǎn)工藝流程（生產(chǎn)線）控制系統(tǒng)及常規(guī)作業(yè)活動(dòng)危害辨識(shí)工具——HAZOP 方法運(yùn)用及基本技巧
 工廠操作規(guī)程（SOP）編制與人員常規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系講解及實(shí)用技巧分析——操作規(guī)程起草編制、驗(yàn)證修訂基本方法介紹運(yùn)用要求
 人員活動(dòng)（非常規(guī)作業(yè)）危害辨識(shí)工具——作業(yè)許可管理+工作安全分析（JSA）
 工廠日常管理活動(dòng)人為因素風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具——人為因素檢查表
3) 風(fēng)險(xiǎn)控制
   內(nèi)容包括：A)風(fēng)險(xiǎn)控制基本概念
 風(fēng)險(xiǎn)的概念
 本質(zhì)安全要求及設(shè)計(jì)應(yīng)用
 保護(hù)層概念
 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)與建議措施提出
 建議措施的回復(fù)及閉環(huán)管理

【講師介紹】

講師介紹：Tom 
Tom 上海倍躍咨詢高級(jí)安全講師 國(guó)家注冊(cè)安全評(píng)價(jià)師，國(guó)家注冊(cè)安全工程師，質(zhì)量管理體系國(guó)家注冊(cè)審核員，環(huán)境管理體系國(guó)家注冊(cè)審 
核員，HSPM  IEC注冊(cè)主任審核員，具有多年豐富的EHS工作經(jīng)驗(yàn)，先后在知名外資企業(yè)任職，具有很豐富的企 
業(yè)管理策劃和現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，使Tom不僅成為一位杰出的管理 
者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)講師、著名的企管顧問。
Tom擅長(zhǎng)EHS管理、消防管理、RoHS管理、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全評(píng)價(jià)等方面的輔導(dǎo)與培訓(xùn)。已進(jìn)行培訓(xùn)和 
輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)共計(jì)200多家,培訓(xùn)人次達(dá)3萬(wàn)人次。近年來(lái)，他為NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、華宇電腦、巨騰國(guó) 
際、百特醫(yī)療、三菱電機(jī)、愛普生、天津燕山石化集團(tuán)、明基集團(tuán)、東風(fēng)派恩、裕廊科技、雷貝斯托、航空電 
子、羅杰斯科技、米歇爾、虹光電子、長(zhǎng)春化工、芬歐匯川、永新玻璃、福伊特、中強(qiáng)光電、嘉聯(lián)益集團(tuán)等企 
業(yè)做過(guò)環(huán)保與安全管理類內(nèi)訓(xùn)課程，深受企業(yè)好評(píng),客戶滿意率90%以上。
具有8年講師經(jīng)歷的Tom的授課：風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意 
想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。
Tom是EHS管理實(shí)務(wù)專家， RoHS環(huán)保產(chǎn)品管理專家

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、安全主管等和現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)的人員

更新時(shí)間：2019/6/14 11:59:54