【課程大綱】一、 安全經驗分享
二、 變更管理定義
三、 變更管理目的和作用
四、 變更管理基本管理流程
五、 變更管理程序編制與講解
程序運行部門職責制定技巧
基本管理要求講解
變更管理范圍
變更申請和審批
變更實施要求
變更結束與關閉
變更管理系統
資源支持
管理紀錄
審核要求
復核與更新
偏離管理
培訓溝通
變更附表（同類替換范例，微小變更申請審批表，技術變更申請審批表）
六、 變更管理程序推行過程
變更管理企業相關程序梳理
企業內部相關制度梳理和調研活動實戰舉例
變更管理現狀評估報告實戰舉例
后續行動計劃編制
制度轉換及審核批準試運行實戰舉例
變更管理程序培訓矩陣
程序批準和全面推行
總結和持續改進
七、 變更管理實例
八、 變更管理實戰練習演練
九、 變更管理方法推行過程心得體會
【講師介紹】講師介紹：Tom
Tom 上海倍躍咨詢高級安全講師 國家注冊安全評價師，國家注冊安全工程師，質量管理體系國家注冊審核員，環境管理體系國家注冊審
核員，HSPM IEC注冊主任審核員，具有多年豐富的EHS工作經驗，先后在知名外資企業任職，具有很豐富的企
業管理策劃和現場管理實務經驗。豐富的閱歷和經驗，不斷的學習和成長，使Tom不僅成為一位杰出的管理
者，而且成了一名優秀的企業培訓講師、著名的企管顧問。
Tom擅長EHS管理、消防管理、RoHS管理、企業安全生產管理、安全評價等方面的輔導與培訓。已進行培訓和
輔導過的企業共計200多家,培訓人次達3萬人次。近年來，他為NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、華宇電腦、巨騰國
際、百特醫療、三菱電機、愛普生、天津燕山石化集團、明基集團、東風派恩、裕廊科技、雷貝斯托、航空電
子、羅杰斯科技、米歇爾、虹光電子、長春化工、芬歐匯川、永新玻璃、福伊特、中強光電、嘉聯益集團等企
業做過環保與安全管理類內訓課程，深受企業好評,客戶滿意率90%以上。
具有8年講師經歷的Tom的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意
想不到的后續效果，深受學員歡迎。
Tom是EHS管理實務專家， RoHS環保產品管理專家
【培訓對象】EHS人員，安全/生產經理等
更新時間：2019/6/14 11:51:21
