如何運(yùn)用品管手法分析和解決問題
一、 常見品質(zhì)管理手法
二、主要方法之QC七大手法
1、層別法
1)、何謂層別法
2)、為何要用層別法
3)、層別角度和注意事項(xiàng)
2、查檢表
1)何謂查檢表 2)為何要用查檢表 3)查檢表分類
4)如何設(shè)計(jì)查檢表 5)如何設(shè)計(jì)查檢表 6)練習(xí)
3、柏拉圖
1)、何謂柏拉圖 2)、為何要用柏�
3)、柏拉圖之作法及應(yīng)用
4、直方圖
1)、何謂直方圖 2)、直方圖的作法及應(yīng)用 3)、練習(xí)
5、特性要因圖
1)、何謂特性要因圖 2)、為何要用特性要因圖
3)、如何作特性要因圖 4)、練習(xí)
6、散布圖
1)、何謂散布圖 2)、為何要用散布圖
3)、散布圖的作法
7、管制圖
1)、何謂管制圖 2)、制程變動(dòng)的原因
3)、管制圖的種類 4)、x一P管制圖的作法 5)、練習(xí)
8、QC七大手法的應(yīng)用改善案例
結(jié)果解析(現(xiàn)狀掌握)
因果分析(因果關(guān)系掌握)
要因解析(重要要素明確及再深入)
改善對(duì)策的提出與評(píng)價(jià)效果維持(標(biāo)準(zhǔn)化)
陶老師
專業(yè)特長:
1.現(xiàn)場改善輔導(dǎo)
2.管理課程培訓(xùn)與潛能激發(fā)
3.品質(zhì)管理課程培訓(xùn)
4.生產(chǎn)流程改善與優(yōu)化
5.五大手冊(cè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
6.6〥的管理---摩托羅拉/GE式零缺點(diǎn)追求
7.物業(yè)管理培訓(xùn)
授課特點(diǎn):
授課用語通滓錐哪縟ぃㄒ怠⑹嫡健⒂哪諞惶澹岣壞氖嫡驕槿醚г筆芤媼級(jí)唷�
公司中基層干部, 班組長
更新時(shí)間:2024/10/14 15:20:06
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