【課程大綱】一、第一部分：防錯法概述
1.防錯法的作用
2.失誤與缺陷
3.產生失誤的一般原因
4.制造過程常見失誤
5.交易過程的常見失誤
6.三類檢測方法
二、第二部分：防錯原理
1.對待失誤的兩種認識
a)四種防錯模式
--有形防錯
--有序防錯
--編組與記數式防錯
--信息加強防錯
--講解,討論,
--案例分析:
--模擬演練
--研討
--失誤是可以避免的
--使學員明白差錯一般發生的原因
--學會識別差錯并能防止差錯。
三、第三部分：防錯技術與工具
1.防錯思路
2.防錯法則
3.防錯技術與工具
4.防錯檢測技術
5.防錯裝置
四、第四部分：防錯法應用
1.防錯需要樹立的觀念
2.防錯法實施的一般步驟
3.防錯法應用實例
4.幾類常見防錯裝置
--講解,討論,
--案例分析:
--模擬差錯
--練習防止差錯
--結合實際學員進行模擬演練
--使學員了解差錯預防的技術與工具.
--掌握現場防止差錯的基本步驟與手段
【講師介紹】馬先生
【學歷資歷 】
高級講師；
中國工業工程學會理事成員、工業工程專家；
美國AITA認證的國際職業培訓師；
新加坡華點通集團特聘講師；
長期擔任某大學高級客座講師。
【工作經歷】
馬先生不僅以其豐富的實踐運作經驗見長，而且具備深厚的理論知識，曾長期推行工業工程、精益生產等先進生產方式與技術；曾任任某大型知名整車公司IE副總；某大型中外合資企業精益生產體系項目總監、工業工程經理、項目負責人，在工業工程和現場改善領域有著獨特造詣。
【培訓特點】
馬先生長期的企業實戰經歷使他對企業的生產運作有深入了解，20年的豐富的實際工作經驗和培訓經驗，使得他在講授生產課程方面倍具說服力。他思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行講授，并且案例詳實、融會貫通。其課程互動性強，課堂生動有趣。
馬先生在高級工業工程、TPM推進實務、精益生產、生產現場管理等培訓領域有豐富的授課經驗，講授公開課暨企業內訓百余次。講課主要特點是能針對不同的企業行業特點、學員層次、結合企業的具體情況采用案例解析、大量圖片視頻演示及互動教學。
【專長項目】
馬先生擅長企業診斷、IE現場改善方法、標準化操作與工作研究、工業工程與MOD法、精益生產與看板管理、流水線平衡、現場5S與目視管理、全面設備管理與零缺陷管理、全員生產維護（TPM）、標準化操作項目（SOP）、工廠車間管理、生產現場主管領導技能、精益生產體系項目推進（LP）、過程質量控制與小組改善等、改進工作（KVP）項目、生產率分析系統等。
【輔導過的企業】
馬先生咨詢、培訓過的企業超過100多家，其中包括——中國航天、四川長虹、寶鋼集團、一汽集團、成飛集團、蒙牛集團、上汽集團、斯必克制冷、法雷奧、夏新股份、東方通信、三得利啤酒、東風汽車、萬家樂集團、西蒙電器、升德升電子、美的集團、吉斯特藥業、北京空港配餐、北京博維航空設施、蓋茨優霓塔、永康制藥、盤山發電、宜賓紙業、渤海能克、浙江移動、京博農化、諾康醫藥等。
【經典案例】
1.在某汽車公司應用工業工程技術，采用模特排時法（MOD）優化車身裝配線，提高勞動生產率20%
2.在某電氣公司推行全員生產維護（TPM），設備故障停臺降低25%。
3.在某集團公司咨詢現場5S項目，使一個幾十年的老企業煥發了生機，生產面積節省、環境發生變化，目視管理與定置管理得到了全面應用，受到用戶的好評。
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與
【培訓對象】企業領導、生產質量經理人員、車間主任、生產現場工程師、工段長、班組長等生產相關人員
更新時間：2010/3/15 11:40:44
