【課程大綱】SQE供應商質量管理高級研修班將在上海開課，SQE供應商質量管理高級研修班課程的課程大綱：
一、企業的挑戰
1.企業在供應鏈價值上的挑戰
--供應鏈管理--企業核心競爭力之一
--供應商質量對企業的影響
2.從VOC(客戶之聲)到供應商表現
3.供應商管理--企業核心競爭力之一
4.供應商質量--決定你營運模式和績效的關鍵因素
5.質量成本COQ
二、供應商的開發和評定
1.過程生產能力
2.生產技術能力
3.質量管理體系
三、衡量供應商的質量
1.品質結果的衡量--產品質量的測定
--品質過程能力指數Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cpu/Cpl及其應用
--品質測量的方法和程序
a)抽樣計劃
b)測量系統分析（MSA）介紹
c)測量系統分析(GageR&R)方法與技巧
2.品質過程的衡量--質量保證體系的評審
--基于流程的ISO9000質量體系
--產品質量先期策劃APQP
--評審的流程（附下頁圖）
3.QFD質量功能展開
四、分析供應商的質量
1.過程能力指數分析
2.基于供應鏈的流程分析
3.運用SPC識別質量變異
4.運用FMEA識別質量變異
五、提升供應商的質量
1.解決質量問題
--建立組織架構和機制
--質量問題改進小組—團隊、任務、計劃和授權
--因果關系圖
--失效模式及效果分析FMEA
--差錯防止POKA YOKE
--實驗設計法DOE
2.預防質量問題
--從營運體系、產品和工藝、組織和團隊的角度幫助供應商建立預防質量問題的體系
六、何建立雙贏的供應商關系
【講師介紹】曹老師介紹】
學 歷： 國內著名大學畢業；ISO9000、14000、QS9000、ISO/TS16949國家注冊審核員；6Sigma黑帶；
現 任：資深講師；某全球500強行業領先公司就職；
工作經歷：長期任職于某全球500強制造公司，并多次接受美國、日本有關生產、質量最新管理方法的培訓；
代表客戶：大眾汽車、德爾福汽車空調、德爾福德科電子、天合汽車零部件、薩克斯汽車零部件、勞倫茨膠帶、聯合汽車電子、西門子、耀華皮爾金頓汽車玻璃、羅伯特·博士、華德火花塞、SKF汽車軸承、韓泰輪胎、巴斯夫、飛利浦、PolyOne聚合體、歐姆龍等公司。
培訓特點：曹先生以其豐富的現場管理經驗，領導完成多項生產、質量技術改造工程；針對大批量生產的特點，以 PDCA、FMEA、MBF、SPC、MSA等質量循環為載體在生產線上推行可視質量管理，并達到良好效果；策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現場持續改善活動，解決公司產品的關鍵質量問題，大大提高了產品的合格率。講課主要特點是能針對不同的企業特點、學員層次、結合企業的實際情況采用不同的授課方式和內容；
專長項目：6Sigma、8D、TQM、MSA、DOE、SPC、FMEA、KAIZEN、品質管理、抽樣檢驗、精益生產管理等方面的培訓和咨詢。
【培訓對象】企業總經理、副總經理、廠長及負責品質/質量、生產、采購、供應商管理的部門經理和相關人員，以及對供應商質量管理和提升感興趣的人員。
更新時間：2010/3/15 10:32:11
