第一部分 品管組織和功能
質量的概念
檢驗管理的發(fā)展與定義
檢驗的工作內容
檢驗的科學性和職能
檢驗組織的設定
漏檢和錯檢
第二部分 檢驗方法和技巧
抽樣技術
零缺陷抽樣技術及其應用
通用性檢驗標準
專用性檢驗標準和可靠性
計量型生產(chǎn)工藝過程的檢驗指導書
計數(shù)型生產(chǎn)工藝過程的檢驗指導書
檢驗表格的設計和案例分享
第三部分 質量工具的運用
QC七大工具的靈活運用
CA/CP/CPK與設計規(guī)格
魚骨圖和FMEA之間的相互運用
如何有效運用防錯技術
質理成本統(tǒng)計與分析
案例分析及問題答疑
第四部分 品質稽核制度與實施
過程審核的技巧和方法
產(chǎn)品審核與QKZ的技巧和方法
體系審核重點和不同部門的審核思路
質量目標的設定和考核
系統(tǒng)預防
案例分析及問題答疑
張老師:中國實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢、培訓專家、制造企業(yè)效率改善專家,CNAT高級注冊主任審核員、清華大學深圳研究院特聘講師。張老師有超過10年跨國企業(yè)管理經(jīng)驗,先后在美、日、韓資外企,港臺獨資企業(yè)從事管理工作多年,歷任工程部工程師、現(xiàn)場主管、品質經(jīng)理、生產(chǎn)副總等職務,在十數(shù)載企管一線的摸爬滾打中積累了豐富的管理經(jīng)驗,尤其深諳工廠生產(chǎn)、品質、工程方面的管理運作,對跨國公司輸入的管理思想頗有研究,形成了獨具特色的實干型制造企業(yè)管理方法。曾成功輔導幾十家企業(yè)通過ISO/TS16949認證,張先生實踐經(jīng)驗豐富、講授過程列舉大量案例、特別強調實用性和可操作性,深受聽課人員的好評和尊敬。為滿足企業(yè)的實際需要,在全國各地成功舉辦了百多場講座,授課人數(shù)達到數(shù)萬人次,現(xiàn)主要從事企管研究和企業(yè)咨詢、培訓等工作,已經(jīng)輔導、培訓過包括大型跨國公司在內的眾多企業(yè)及其人員。曾為中國移動、三星機電供應商、愛普生電子科技、三洋電機、鈴洋科技、中小企業(yè)聯(lián)合會、鴻科信科技、冠連通精密組件、天馬微電子、元征科技、福義樂磁性材料、霍富汽車鎖、華普科技、華聲電子等進行培訓和輔導,在業(yè)界享有良好的聲譽。
授課風格:原自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡; 對管理應用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……
品管經(jīng)理、主管;品管工程師、品管員;車間主任、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、其他相關部門質量管理者或有意向在品管行業(yè)發(fā)展的人士
更新時間:2010/3/9 16:37:36
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