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西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

培訓(xùn)費(fèi)用:¥580

  • 授課地點(diǎn):上海\上海
  • 課程分類:團(tuán)隊(duì)管理
  • 培訓(xùn)天數(shù):25天
  • 開班時(shí)間:2010年06月05日 (授課已結(jié)束,最新課程請聯(lián)系客服)
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【課程大綱】

第一部分:為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力 
1、一切興衰成敗皆系領(lǐng)導(dǎo)力
2、利潤及效益創(chuàng)造的根源是領(lǐng)導(dǎo)力
3、為什么美國人不談執(zhí)行力,只談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力
4、執(zhí)行力之根源在于領(lǐng)導(dǎo)力
5、世界頂級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力專家約翰•麥斯威爾談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力
6、領(lǐng)導(dǎo)力水平是每個(gè)人事業(yè)的"天花板"
7、領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)案例
第二部分:什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)力的分類:"軟能力"與"硬能力"
2、西點(diǎn)軍校如何定義領(lǐng)導(dǎo)力
3、西點(diǎn)校長拉夫•帕爾默將軍的"領(lǐng)導(dǎo)力"觀
4、讓能力出眾的人才追隨領(lǐng)導(dǎo)的四條關(guān)鍵理由
5、案例:巨人集團(tuán)憑借什么得以重新崛起?
6、案例:曾經(jīng)聒躁一時(shí)的三株公司為何突然倒閉?
第三部分:向誰學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
1、軍隊(duì)?wèi){什么成為全世界最有戰(zhàn)斗力組織
2、軍隊(duì)的核心價(jià)值觀:LDRSHIP
3、孫子兵法:為將之才的五個(gè)必備要素
4、西點(diǎn)軍校核心領(lǐng)導(dǎo)力精神
5、案例:白手起家的軍人憑什么突破到身價(jià)上1000億的CEO
7、馬修•史威的頂級(jí)營銷策略
8、喬•吉拉德的250銷售策略
9、案例:王老吉銷售額從1億元突破到100億大關(guān)
只用了六年

(二)領(lǐng)導(dǎo)"軟能力"素質(zhì)訓(xùn)練
第一部分:西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力三大作風(fēng)
1、決不找借口
2、沒有不可能
3、堅(jiān)決完成任務(wù)
第二部分:西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力四大鐵律
1、時(shí)刻保持換位思考
2、走出指揮中心,下到基層
3、身先足以率人,律己足以服人
4、速度致勝
第三部分:西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力五大黃金法則
1、根基法則
2、敬佩法則
3、增值法則
4、心靈法則
5、授權(quán)法則
第四部分:修煉領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)步驟
第一步驟:激發(fā)生命潛能
第二步驟:突破思維界限,構(gòu)建商業(yè)模式
第三步驟:脫胎換骨成"真人"
第四步驟:經(jīng)營人才
第五步驟:勇于變革

中篇:千年智慧(九型人格)
一、洞察人性的智慧工具
二、九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
三、牧羊人之道
上篇:西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型
(一)、領(lǐng)導(dǎo)"硬能力"素質(zhì)訓(xùn)練
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵理財(cái)思維與能力訓(xùn)練
1、數(shù)字思維、成果思維、財(cái)務(wù)思維
2、英特爾 CEO格魯夫:企業(yè)家賺錢是道德,不賺
錢是缺德
3、松下幸之助:企業(yè)不賺錢就死亡,企業(yè)家不賺錢
就是犯罪
4、一手拿算盤,一手拿《論語》
5、快速解讀三大報(bào)表
6、現(xiàn)金流是企業(yè)的命脈
7、造成企業(yè)現(xiàn)金流枯竭危險(xiǎn)的四個(gè)因素
8、杜邦分析模式的核心指標(biāo)解讀
9、合法避稅的企業(yè)實(shí)務(wù)案例
10、案例:2004年四川長虹為何突然巨虧37億元
11、案例:德隆崩盤真正內(nèi)幕
第二部分:領(lǐng)導(dǎo)必備營銷思維與能力訓(xùn)練
1、總裁是公司"形象代言人"與"首席銷售員"
2、里斯•特勞特的"市場定位"與"細(xì)分市場第一"
3、波特的競爭戰(zhàn)略
4、構(gòu)建核心競爭力
5、四只眼睛看市場
6、發(fā)掘并重塑產(chǎn)品的價(jià)值:賣點(diǎn)



【講師介紹】

 西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人
 企達(dá)管理咨詢集團(tuán) 總裁 首席咨詢
 專注于企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與精益管理研究
 十年管理咨詢的資深實(shí)戰(zhàn)家
 曾為數(shù)十家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)
 國際九型人格高級(jí)研究員
 美國密蘇里大學(xué)EMBA
 德國萊比錫商學(xué)院訪問學(xué)者
 天津大學(xué)EMBA項(xiàng)目(上海)中心主任
 蘭州大學(xué)MBA(上海)中心主任
 上海市工商聯(lián)合會(huì)理事
 上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)理事
現(xiàn)代企業(yè)管理核心教程系列叢書》
《成本導(dǎo)向精益管理》
《中國式5S管理》
《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升》



【培訓(xùn)對(duì)象】

有領(lǐng)導(dǎo)





更新時(shí)間:2010/1/8 14:42:07

我們的優(yōu)勢
  • 資源豐富 上萬門培訓(xùn)課程、上萬份學(xué)習(xí)資料及教訓(xùn)教程
  • 覆蓋面廣 提供全國大中城市及覆蓋各個(gè)培訓(xùn)領(lǐng)域課程
  • 專業(yè)服務(wù) 專業(yè)客服一對(duì)一及時(shí)提供在線咨詢及訓(xùn)后服務(wù)
  • 滿意率高 上千家合作企業(yè) 十多萬名學(xué)員 92%高滿意率
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  • 優(yōu)惠聽課 本站報(bào)名學(xué)員均可享受參加公開課培訓(xùn)優(yōu)惠
【報(bào)名服務(wù)流程】  全國統(tǒng)一報(bào)名服務(wù)熱線:- 0769-21664823 13538429998

<>在線報(bào)名>>課程名:西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練(課程編號(hào):PX1566)
 
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