如何留住核心員工 【目標對象】 針對企業(yè)各級高層管理人員、行政人員、經(jīng)理、副總、總經(jīng)理。 【課程大綱】 一、什么是核心員 二、如何培養(yǎng)企業(yè)核心員工? 擺正位置: 我準自己的工作定位 忠于組織:忠誠于自己的企業(yè) 勇于承擔:在工作中承擔起自己的責任 敢于創(chuàng)新:企業(yè)離不開創(chuàng)新精神 善于團結(jié):做個有團隊精神的員工 不斷充電:通過學習提升自我 甘當副手:成為領(lǐng)導的得力助手 懂得管理:善于管理自己的下屬 三、如何評價誰是核心員工? 四、留住核心員工八法 五、研究和充分利用人性 六、明晰核心員工的動機需 【課程益處】 通過培訓使學員能理解什么是核心員工、如何留住和培訓核心員、如何評價和激勵核心員工。 【培訓地點】 地點:深圳、東莞 【培訓時間】 報名中 【疑問聯(lián)絡(luò)】 熊小姐 TEL:0769——82621464 FAX:0769——82621464 E-MAIL: TS16949.ISO@163.COM 網(wǎng) 址:www.SZZhongKai.com
更新時間:2009/3/18 14:24:45
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