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【課程大綱】

  必 維 國 際 檢 驗 集 團 5大核心工具培訓班通知 （廣州 2009年4月14-17日）   5大核心工具是ISO/TS16949實施中需要使用的基本工具，BV必維國際檢驗集團南中國培訓中心為了進一步服務廣大客戶建立基本質(zhì)量體系，持續(xù)地改進質(zhì)量，加強預防缺陷，了解并正確使用5大工具，以提高工業(yè)整體質(zhì)量管理水平的要求，特定于2009年4月14-17日于廣州舉辦5大核心工具培訓班。   第一部分APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃)(0.5天) 產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃的基本概念      APQP活動的階段性劃分與時間表          Phase 1 – 行動計劃的規(guī)劃與訂定          Phase 2 – 產(chǎn)品設計與開發(fā)          Phase 3 – 制程設計與開發(fā)          Phase 4 – 產(chǎn)品與制程確效          Phase 5 – 回饋、審查、及改正行動         控制計劃的運用手法 第二部分PPAP（生產(chǎn)件批準程序)(0.5天)        PPAP簡介         ※PPAP過程的各項要求       ◎具代表性的生產(chǎn)段落       ◎量產(chǎn)許可的各項要求         ※有關須知會顧客或送交文件供審查方面的要求         ※送件等級和PPAP狀態(tài) 第三部分FMEA (失效模式及效果分析)(1天)  FMEA在減少失敗風險上的作用  設計的FMEA       DFMEA團隊的工作       DFMEA的做法         制程的FMEA       PFMEA團隊的工作 š         PFMEA的做法 第四部分 SPC ( 統(tǒng)計過程控制) (1天)  持續(xù)性改善與統(tǒng)計式制程控制的原理     制程變異和統(tǒng)計控制狀態(tài)的基本概念     制程能力的意義     休哈特統(tǒng)計原理         計值性量測數(shù)據(jù)用的控制圖技術         計數(shù)性量測數(shù)據(jù)用的控制圖技術         常見的誤謬   第五部分 MSA (測量系統(tǒng)分析) (1天)         為什么要講求量測數(shù)據(jù)的質(zhì)量？         量度基準的追溯         量測系統(tǒng)的三個先決條件與五種變異         變量量測系統(tǒng)研究          確定穩(wěn)定性、偏差、再現(xiàn)/再生性          Range Method          Average and Range Method          樣品內(nèi)部變異研究         歸類式量儀研究   培 訓 時 間：2009年 4月14-17日 ( 9:00 — 17:00 ) （4天） 費      用:  4000元/人，包括教材和午餐，其余食宿和交通自理 。每個工具可以單獨報名參加，每人1000元/天。 有意參加者，請將此回執(zhí)傳真或email至以下人員以做席位預留。 如果取消預留，請在課前3天以書面方式通知相應人員，否則將收取培訓費用50%作為行政費用。 龍宇慧（廣州）  Nancy.long@cn.bureauveritas.com   T: 020-81300800-104   13697461144 ※客戶服務專線：　020-81300762　于　寧（廣州）  Karen.yu@cn.bureauveritas.com    傳真：020-81300803(廣州)

【講師介紹】

【培訓對象】

更新時間：2009/3/4 13:23:08