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【課程大綱】

【培訓(xùn)背景】
1、IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)9.2.2.3條款明確提出，公司必須開(kāi)展過(guò)程審核工作；標(biāo)準(zhǔn)條文7.2.3、7.2.4明確提出公司過(guò)程審核內(nèi)審員、產(chǎn)品審核內(nèi)審員、體系內(nèi)審員、第二方審核員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)附錄B推薦了過(guò)程審核可使用《VDA6.3過(guò)程審核》； 
2、VDA6.3-2016版過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn)是汽車行業(yè)中應(yīng)用最為廣泛的過(guò)程審核標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)現(xiàn)過(guò)程監(jiān)控的一種非常重要的工具。
3、VDA6.3于2016年11月進(jìn)行了全面的改版，對(duì)過(guò)程評(píng)審進(jìn)行重新編排、細(xì)化以及調(diào)整，使其適應(yīng)汽車制造業(yè)變化了的要求。在IATF16949認(rèn)證時(shí)，審核老師已經(jīng)明確要求企業(yè)應(yīng)按照2016版VDA6.3的新要求開(kāi)展過(guò)程審核工作。
 4、開(kāi)展VDA6.3:2016過(guò)程審核工作，是國(guó)際汽車工業(yè)巨頭德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)的特殊要求，成為進(jìn)入德國(guó)汽車工業(yè)主機(jī)廠的必備條件。
【培訓(xùn)對(duì)象】
質(zhì)量部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；生產(chǎn)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、客戶服務(wù)人員；IATF16949體系工程師、管理者代表等。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、了解汽車行業(yè)過(guò)程審核的基本要求；
2、具備進(jìn)行VDA6.3:2016過(guò)程審核策劃和組織過(guò)程審核的能力；
3、具備熟練進(jìn)行VDA6.3:2016過(guò)程審核的審核方法和審核技巧；
4、具備編制VDA6.3:2016過(guò)程審核計(jì)劃、過(guò)程審核檢查表、過(guò)程審核不符合、過(guò)程審核報(bào)告的能力；
5、具備進(jìn)行VDA6.3:2016過(guò)程審核相關(guān)計(jì)算和對(duì)過(guò)程進(jìn)行評(píng)級(jí)的能力 ；
6、具備應(yīng)對(duì)客戶對(duì)本公司進(jìn)行過(guò)程審核的能力；
7、具備將過(guò)程審核的方法，應(yīng)用于第二方審核的能力。
【培訓(xùn)大綱】
第1講：過(guò)程審核的概述
什么是過(guò)程審核
VDA6.3:2016過(guò)程審核改版介紹
VDA6.3:2016過(guò)程審核的應(yīng)用范圍
過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
第2講：潛在供應(yīng)商分析(過(guò)程要素P1)
過(guò)程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別
潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖
前提條件
準(zhǔn)備工作
潛在供應(yīng)商的分析的展開(kāi)
第3講：評(píng)審過(guò)程
評(píng)審計(jì)劃
評(píng)審委托
評(píng)審準(zhǔn)備工作
評(píng)審的落實(shí)
評(píng)價(jià)
結(jié)果展示
后續(xù)工作及完成
第4講：評(píng)審人員的要求
評(píng)審人員的資質(zhì)
評(píng)審人員的行為準(zhǔn)則
第5講：提問(wèn)表的應(yīng)用(過(guò)程要素P2-P7)
提問(wèn)表概覽
項(xiàng)目管理(P2)評(píng)審要求
產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的策劃(P3)評(píng)審要求
產(chǎn)品和過(guò)程開(kāi)發(fā)的實(shí)現(xiàn)(P4)評(píng)審要求
供應(yīng)商管理(P5)評(píng)審要求
批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評(píng)審要求
客戶關(guān)懷、客戶滿意度、服務(wù)（P7）評(píng)審要求
第6講：評(píng)價(jià)
對(duì)潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評(píng)價(jià)
物質(zhì)類產(chǎn)品過(guò)程審核的評(píng)價(jià)
對(duì)各單獨(dú)問(wèn)題的評(píng)價(jià)
針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程分析的子要素、開(kāi)展評(píng)價(jià)及基本出發(fā)點(diǎn)
總體評(píng)價(jià)
根據(jù)VDA6.3開(kāi)展評(píng)價(jià)的指導(dǎo)方針
第7講：評(píng)價(jià)表和一覽表
物質(zhì)類產(chǎn)品的過(guò)程審核
通過(guò)VDA6.3問(wèn)卷目錄中進(jìn)行摘錄、繼而開(kāi)展的潛在供應(yīng)商分析
【培訓(xùn)教材】
配套教材
【頒發(fā)證書(shū)】
學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)VDA6.3過(guò)程審核培訓(xùn)證書(shū)，并予備案，可電話、網(wǎng)上查詢。該證書(shū)獲所有第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可，權(quán)威性強(qiáng)，全國(guó)通用。
【我們的師資】
方普管理?yè)碛袊?guó)內(nèi)最優(yōu)秀的體系顧問(wèn)師和培訓(xùn)師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺(tái)、港資企任職經(jīng)歷，對(duì)體系在各行業(yè)的實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時(shí)，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細(xì)的講師介紹，請(qǐng)與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問(wèn)索取。
【上課時(shí)間及地點(diǎn)】
12課時(shí)，共2天。方普管理目前已在廣州、深圳、東莞、中山、佛山、江門、珠海、惠州等城市常年設(shè)點(diǎn)招生，具體開(kāi)課時(shí)間及地址另行通知，請(qǐng)與課程顧問(wèn)聯(lián)系確認(rèn)。
【培訓(xùn)費(fèi)用】
共2400元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)證書(shū)費(fèi)、教材資料費(fèi)，食宿費(fèi)學(xué)員自理。
【報(bào)名方法】

【講師介紹】

方普管理?yè)碛袊?guó)內(nèi)最優(yōu)秀的顧問(wèn)師和培訓(xùn)師，他們大多具備在大中型企業(yè)，特別是歐、美、日、臺(tái)、港資企任職經(jīng)歷，對(duì)各行業(yè)的管理實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念，在打造高效的體系的同時(shí)，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。

【培訓(xùn)對(duì)象】

質(zhì)量部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；生產(chǎn)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、客戶服務(wù)人員；IATF16949體系工程師、管理者代表等。

更新時(shí)間：2021/1/21 15:00:47