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5S推行管理實務培訓

培訓費用:

  • 授課地點:廣東\深圳
  • 課程分類:現場管理
  • 培訓天數:
  • 開班時間:2009年02月26日 (授課已結束,最新課程請聯系客服)
  • 瀏覽次數:6631 次
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曼頓認證信息網
【課程大綱】

【課程背景】      人造環境,環境育人,沒有一個好的工作環境,企業就無法造就人才,更無法留住人才。推行5S,不僅能改善生產環境、提高產品品質,更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌,培養和吸引一流的人才,締造一流的企業。譽杰公司本課程旨在改善現場環境的質量和員工的思維方法,使企業能有效地邁向全面質量管理,并為企業培訓 5S 內訓員。 【課程對象】        企業高層、中層、基層干部和員工 【課程效果】       了解5S管理的意義與作用;學習掌握5S管理的內容,管理方法;熟悉推行的步驟及要點。使學員基礎知識有較大的提高;學員能融會貫通及掌握企業內的5S流程和技巧,為企業實施5S提供最佳動力。 【課程大綱】       引言:5S——現代生產之根本                 當前的市場環境                 多贏局面成為企業追求的必然                 企業使命       QCDSF介紹       二十一世紀之大困惑        一、5S基礎篇                1.5S解析                2.何謂5S                3.5S起源                4.5S的衍生                5.5S的三大支柱        二、5S實戰篇                1.整理的目的、定義和推行步驟和重點;難點解析                2.整頓的目的、定義和推行步驟和重點;難點解析                 3.清掃的目的、定義和推行步驟和重點;難點解析                4.清潔的目的、定義和推行步驟和重點;檢討對策                 5.素養的目的、定義和推行要點、衡量的基準        三、5S技巧篇        四、5S總結篇 【講師介紹】        譽杰公司高級講師:        注冊管理咨詢師、高級培訓講師,先后在國際知名企業擔任培訓主任、人力資源經理、知名咨詢機構任職副總經理/高級咨詢師。中國企業聯合會——中國職業經理人資格認證指定培訓師,擁有多個行業培訓策劃、項目實施經驗,精通精益生產、6西格瑪、TQM管理、現場管理、成本控制、班組長等。         培訓與服務過的知名企業包括:        IBM、LG、飛利浦、松下、阿克蘇•諾貝爾、神舟電腦、廣電集團、康佳集團、創維集團、三一重工、中信銀行、富士康、華強三洋、中國普天、藍帶啤酒、南玻集團、華能集團漫灣電廠、格力新元、廣州國土、汕頭大學、日本住友、同健電子、北方地產、珠江實業、佛山健力寶、廣東太陽神、廣州建筑科學研究院、富士客車空調、曼秀雷敦、內蒙古伊利實業集團、深圳市福田城市管理局、福田區房屋租賃管理局、華僑城國際酒店管理公司、香港清華同方股份有限公司、中山大學等。              【培訓費用、時間和地點】 培訓費用:500元/天(包括培訓,資料,教材,午餐,茶水等費用)培訓時間:2009年2月26日                      培訓地點:深圳市譽杰管理咨詢公司培訓基地 【優惠】      3人以上參加課程,獲8.5折優惠。 【聯系方式】聯系人:張小姐  電話:0755-83929619  傳真:0755-83922483  E-mail:training@ yujie.org.cn



【講師介紹】



【培訓對象】





更新時間:2009/2/3 15:43:15

標簽:5S S推 推行 行管 管理 
我們的優勢
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【報名服務流程】  全國統一報名服務熱線:- 0769-21664823 13538429998

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