【課程大綱】【課程背景】
又到歲末，又要開始梳理年休假，催員工休假了，是延后還是放棄？緊接著全年的考核考評也該做了，年終獎將的發放、來年的年度調薪又迫在眉睫，HR們你們準備好了嗎？
面對這些問題，HR們該如何正確看待？如何從過往中汲取經驗和教訓？對HR們未來的工作又有哪些借簽意義？
【課程內容】
一、年終勞動爭議典型案例
① 未休帶薪年假爭議案
② 離職員工主張年終獎案
③ 因調薪而引發的離職案
二、年終員工關系管理風險管控
1、帶薪年休假的結算
① 試用期內員工能享受年休假嗎？
② 年休假跨年安排有哪些風險？
③ 約定年休假作廢、視為放棄的效力如何？
④ 員工沒有時間休假，不想給三倍怎么辦？
⑤ 年休假可以不批嗎？
⑥ 公司福利年假就怎么安排才沒有風險？ 2、年終獎到底該怎么發
① 一定要發年終獎嗎？
② 離職員工需要發年終獎嗎？
③ 年終發放應當按照什么規則來？
④ 哪些情況可以不發放年終獎？
⑤ 年終獎的"同工同酬"到底是什么？
⑥ 如何避免"發的多拿得少"的尷尬？
3、年度調薪實務操作時的注意事項
① 是否可升可降？
② 是否需要書面確認？
③ 普漲情況下該注意什么？
4、"年清"你做了沒有？
【講師介紹】沈海燕 女士 高級咨詢顧問，高級合伙人
•沈女士擅長各類管理制度、合同的撰寫、修改，曾為上汽通用五菱、柳州五菱、富士通中國、蒙牛、南方航空、NEC、方正集團、興業證券、蘇州銀行、東方CJ、多美滋、奧林巴斯、日立電梯、如新（中國）、寶鋼集團、易初蓮花、蘇州銀行、金山石化、科倍、海得控制、液化天然氣、利勃海爾、宇信易誠等數十家知名企業提供勞動法咨詢、顧問或培訓服務。
• 曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》等知名刊物上發表勞動法與人力資源專業文章數十篇，出版《離職管理日記（第一季）》、《中國三十六城市勞動法規政策操作指引》等專著四部，《經歷3+1》、《咨詢手記》聯合作者。
【培訓對象】總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管
更新時間：2017/11/9 14:11:17
